第10章 商务智能与决策支持.ppt
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第十章商务智能与决策支持引导案例:维多利亚的“秘密”决策是从两个以上可行方案中选择一个最优方案的过程。决策是为了缩小现实情况与理想情况的差距,找出更有利于实现组织目标的经营方式。要解决问题首先要发现问题,找出现实情况和理想情况的差别,判断这种差别是否构成值得重视的问题,并找到阻挡我们到达理想情况的障碍。10.1决策支持与决策支持系统例如:利用有限的人力、物力和财力等资源,使利润最大化某工厂在计划期内生产Ⅰ、Ⅱ产品,已知生产单位产品所需的设备台时及A、B两种原材料的消耗,该工厂每生产一件产品Ⅰ可获利2元,每
商务智能与决策支持绪论.ppt
商务智能与决策支持23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105
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商务智能与决策支持-案例及案例分析.doc
.实用文档.商务智能与决策支持教学案例案例1:光大银行商务智能系统的实施一、案例内容成立于1992年8月的光大银行,作为国内最大的股份制商业银行,拥有众多客户群,几百个分支机构遍布国内外;同时光大银行以领先的理念为客户提供种类繁多的金融效劳。对于一个如此庞大的机构,如此繁多的金融效劳,管理的复杂性可想而知。近年来,通过综合柜台业务系统、阳光卡系统、网上银行系统和办公自动化系统等一系列信息化根底建设,光大银行率先实现了业务系统全国联网和总行数据大集中。在成功实现业务系统全国联网和总行数据大集中后,经营管理分