门店管理规章制度(初稿).doc
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门店管理规章制度一、店面的日常管理1、店务管理:对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为:(1)设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决。(2)账目管理――做到帐目清晰,钱账相符。(3)货品管理――认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存。:(4)安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患。(5)每日工作做到日清日结。(6)根据店内销售存在的问题进行针对性的进行总结,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。2、会员管理:对店内的顾客进行科学有
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门店管理规章制度一、员工管理行为准则门店框架店长组长收银员店员二、门店管理1、店长工作职责:店长是专营店的灵魂,主要负责店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:(1)员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的良性循
门店管理规章制度初稿.docx
门店管理规章制度一、员工管理行为准则一、门店框架'店长'(1>,1、组长收银员店员<JL)\>一门店管理、1、店长工作职责:店长是专营店的灵魂,主要负责店面的日常管理(人、财、物)、组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:员工管理:对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理。a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件。b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成
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