中小企业技术创新的SWOT分析及其战略模式选择.pdf

万方数据

中小企业技术创新的SWOT分析及其战略模式选择竺竺三兰翌竺茎蝥塑SWOT：型警：：重：：：j：§翌：．：：：唑Medium-SizedModel文章编号：1006-4311(2009)03枷48-03Small1中小企业技术创新的SWOT的分析TheAnalysisoftheandEnterprises’TechnologyInnovatingItsChoiceStrategy尹相青Yin4结论于所构建的客户价值实现模型．提出客户价值主张包确立有效的客户价值主张指明了方向．carlmXiangqing：韩天帅Han摘要：技术创新是企业发展的根本动力和源泉．中小企业的发展更需要靠技术创新。通过对中小企业的技术创新情况进行SWOT分析．了解中小企业创新方面具备的优势和劣势，明确其面临的威胁。找到发展的机遇；并在此基上。为我国中小企业关键词：中小企业：技术创新；SWOT分析；战略模式SWOT分析方法是一种企业内部分析方法．即根据企业自身的既定内在条件进行分析．找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。进而制定出能够使企业自身的条件和所处的环境相适应的发展战略．以最大限度的利用内部优势和外部机会．同时把企业劣势和环境威胁的影响程度降至最低。其中，s(strength)为优势，w(weakness)为弱势，o(叩ponunity)为机会，t(threat)良好效果。从而验证了市场商机算法用于客户价值主张量化和确立的可行性和有效性。本文通过分析网络环境下客户消费行为的新特征．认为企业必须重新审视自己的客户价值主张，确保企业价值链与客户价值链相匹配．以获取竞争优势。基括两个主要的竞争维度：客户价值保健因素和客户价值激励因素．但还必须关注包含于客户价值激励因素的潜在因素。它是企业价值创新的源泉。结合市场商机算法的特点．提出运用该方法可以量化企业的客户价值主张，并通过一个实际应用证明了方法的可行性和有效性，为企业挖掘具有战略重要性的客户价值因素、参考文献：Tianshuai(山东经济学院工商管理学院，济南250014)(SchoolAdministration，ShandongUniversity，Jinan250014，China)技术创新战略模式的选择与夹施提出了建议。basicand[‘oureeenterprises’developmentbadly．Wemedium—sizedforward∞mestrategymodemedium-sizedenterprises．KeymedhJml-sizedinnovation；SWOTanalysis；strategy中图分类号：F276，3：F124．3文献标识码：A作者简介：尹相青(1982-】，女，山东日照人，硕士研究生，研究方向为企业战略管理与理论。韩天帅，女，硕士研究生，研究方向为人力资源管理。一48一[1K．州efM]：NewYork：The【3]WayneJedidi．Indrajitmarket[J]；Strategic[3IMWierman．11leyourfoous，andmarket[M]；MA：『4]Jamesmarkets[J]；}Iarvard[5]Leonardsales[J]；Harvard【6】盂庆良、韩玉启、吴正刚：《电子商务模式下客户价值的度量模型及其应辩{》【J]；《科技进步与对策》2006(6)：148—150。【7]Ulwickinnovation[】]{HarvardReview，2002．Jan—Feb：91—97．(8]Kimlo百chighLJ]；HarvardReview。1997(75)：103-111．BusinessEconomicAbstract：Technologyinnovationisneedmorehavelearnedadvantagesdisadvantagesenterprises’technologythreatsenterprises’technologybasedanalysis．11"nputsuggestionschoosingimplementingwords：smallenterprises；technologyBT．Managingvalue：creatingqualityt·ervicethatFressPress，1994．Desarbo，KamelanalysisheterogeneousJournal，200l，22(Jan．)：845—857．Treacy，Fdisciplinemarketleaders：choosedominateAddisen-Wesley．1995．CAndergos，Jame^ANares，WouterVallRossum．Customervaluebus