施工图会审及设计交底制度.doc

施工图会审及设计交底制度

为了控制施工图设计的质量，减少施工图设计的错、碰、漏，使设计深度满足施工要求，尽量避免施工中的返工现象，特制定《施工图会审及设计交底制度》。
一、会审时间
一般安排在开工前一星期。
二、会审参加人员
设计院、规划设计部、总师办、成本管理部、监理公司、施工单位和工程部等相关人员。
三、会审程序
1、自审。工程部、监理公司和施工单位（包括分包单位）必须认真读图，并形成各自的自审纪要。图纸自审一般安排在开工前10天，由工程部分管人员组织，监理公司和施工单位参加，对各自的自审纪要进行整理汇总，填写《图纸评审纪录表》，并在第二天提交设计单位审阅。
2、会审组织。会审由工程部分管人员组织，会审前三天，以工程部通知单形式通知相关单位及人员，明确告知会审的时间、地点和主要内容。
3、会审。会审由工程部经理或分管副经理主持，首先是介绍各方人员。其次，设计进行交底，主要是设计的意图、施工中的重点难点并要注意的问题。第三，分土建、安装进行会审，一般以《图纸评审纪录表》为依据，提出问题，设计人员进行解答的形式举行。工程部分管人员必须认真做好记录。
4、会审纪要整理。由施工单位整理，要求在三天以内整理完毕。整理完毕的会审纪要应先报监理公司审核要求在二天内审核完毕，再由工程部审批要求在二天内审批完毕，确认无误后三方盖章。由工程部提交设计院，经设计师同意盖章后由资料室分发给各单位。
四、会审纪要的落实
施工图会审纪要，作为设计图纸的补充，施工各方必须严格落实执行。

附:《图纸评审纪录表》

杭州余杭绿城房地产开发有限公司
工程部
二○○六年四月六日

附：杭州余杭绿城房地产开发有限公司
图纸评审记录表

编号：GT/QR·11-03(/)修改状态：D/0
工程名称楼号专业设计单位序号存在问题修改意见进度
要求设计处理意见评审单位设计签字：对设计回复的确认注：此表短期保存，作为扩初设计、施工图设计阶段项目公司内部评审的会议记录，也可作为初步设计阶段、施工图会审前与设计单位沟通的记录。