室外管网工程技术标.doc

第一章工程概况
一、工程名称：安丘翰沃城一期外网（含给水、污水、雨水、供暖、道路不含消防部分）工程
二、工程内容：安丘翰沃城一期外网（含给水、污水、雨水、供暖、道路不含消防部分）工程，位于安丘翰沃城一期院内，本次招标主要内容：砖砌水表井、砖砌阀门井、PE管敷设、砖砌雨污水检查井、HDPE雨污水管网敷设、焊接钢管安装敷设、场区道路浇筑、沥青摊铺、路牙石安装等招标范围内施工图纸及招标文件全部内容。
三、质量目标：合格
四、安全管理目标：确保安全生产、文明施工
五、工期要求：本工程工期为90天。计划2014年04月15日开工，2014年07月15日竣工，我公司保证在90个日历天竣工，各分项工程的施工进度满足业主的要求。
第二章 施工部署
一、施工总体目标
1.工程质量目标：合格
2.工程安全管理目标：确保安全生产、文明施工
二、工程工期进度计划
确保本合同段按期完工的原则。优化资源、设备、人员的配置以满足施工工期和施工质量的要求；科学组织施工，合理安排施工进度，应用网络计划技术合理安排各项工程的施工，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业和交叉作业组织施工，突出重点，确保工期，均衡生产，留有余地。
三、工程项目施工组织
项目部组建：项目部设置项目经理一名，项目技术负责人、质量管理、材料管理、计划管理、安全管理、设备管理、经营管理人员各一名，另设土建工长、电气工长、水暖工长、测量员、技术员各一名，所配置的人员能够完成该工程的所有承揽的项目。项目经理部组织机构如下：

项目经理

项目技术负责人
经营管理

工程管理部

物资设备部

经营管理部

技术管理部

监控管理部

电气工长

水暖工长

土建工长

设备负责人
材料负责人
计统员
预算员
安全员
质检员
测量员
资料员
计量员
试验员
技术员

四、施工工艺流程
接受任务阶段签订承包
合同
工程全面施工阶段
交工验收阶段
⒈施工单位自检验收合格
⒉建设单位、设计、监理、施工单位四方验收
⒊质量监督站备案

工程开工准备阶段
⒈图纸会审
2.施工组织设计的编制、审批
3.永久性坐标、水准点的设置
⒍施工机械、原材料进场
⒎临建搭设
⒏落实劳动力计划

五、施工程序
在本工程施工中，根据现场的场地情况，拟定全面的施工计划，保证施工时不造成窝工、返工等现象，要求雨污水、给水、电气等和土建密切配合，做到一次成活，满足设计规范的要求。为保证现场整洁，施工运输方便，尽量做到施工完毕一段，覆土一段。
六、施工总体思路
施工机械的选择
（一）挖土机械
挖土主要采用反铲挖土机，人工配合施工清土。
(二)混凝土、砂浆机械配置
现场砼部分采用商品混凝土，严格有关规范和标准。
（三）钢筋机械选择
为保证施工现场整洁有序，合理利用施工场地，钢筋由住宅楼钢筋组负责加工制作。
第三章资源配置
按照本工程的施工进度计划，以及工程任务量的计算，对本工程劳动力配备、施工机械机具使用做出了相应的施工计划。
一、劳动力安排计划及工程施工机械使用计划
按照工程施工进度计划，安排合理的施工劳动力资源使用计划，并对劳动力使用计划进行分析，可以保证工程施工的顺利进行，保证劳动力的合理、均衡供应，避免在工程施工中出现“窝工”现象。
二、施工准备
（一）技术准备
开工前组织施工技术人员仔细阅读施工图纸及相关文件，参加由建设单位组织的图纸交底，并做好图纸会审会议记录。各专业技术人员认真领会设计意图，对工程施工内容做到心中有数。
项目技术负责人编制施工方案，经报申后，才能在施工中应用。
根据本工程的特点，对本工程的特殊工种进行全面培训考核。
（二）生产准备
制定本工程的劳动力进场计划，劳动力按计划进场；工程使用各种原材料、机械和各种周转工具，按照工程施工进度计划做好进场计划，各种原材料、机械、机具进场做到有条不紊、井然有序。
（三）组织管理准备
施工前组织施工管理人员进行施工管理培训，推行岗位职责培训，加大组织管理力度，为保证施工顺利进行做好组织管理准备。
第四章 主要分部（分项）工程施工方法
一、室外雨水、污水管道敷设
（一）施工测量放线
1.定位测量
根据图纸的设计要求，用水准仪配合钢尺测出管线的位置。
2.标高控制
按照设计从标准标高处引至施工各段，设立多个点。
3.土方开挖
本工程土方主要采用反铲挖土机进行机械开挖，开挖时应进行放线测量，控制挖土深度，不能超挖，最后30cm人工清理基槽底部，基底修理平整。
根据开挖的深度和土质情况，确定合理的放坡系数，以满足施工要求，又不造成浪费人工。
4.混凝土雨水、污水管道的敷设
当管底清理干净，达到设计标高后，就可以做120°混凝土基础。根据02S531-1标准图做法施工。基础完工后用水准仪做标高检查，保证流水的坡度