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第页共NUMPAGES4页 盛隆兴样品承认流程 编制:易秋林 批准: 分发至:项目部、研发中心、测试部、 PMC、采购部、财务部 适用范围:所有新机型 发布日期:2009年4月12日 执行日期:2009年4月12日 签收: 1.0目的: 为确保盛隆兴样品承认的规范性和严肃性,保证样品承认运作顺畅,特制订本流程。 2.0范围: 2.1新物料承认; 2.2更换供应商; 2.3供应商规格变更。 3.0职责: 3.1项目部:负责对结构类新物料或变更物料进行相关认定、并制订相关规格图纸、提供技术标准及技术支持。 3.2研发中心:(特别说明,对外购主板或方案的项目,研发中心应改为方案商,下同)负责对电子类新物料或变更物料的电气性能进行相关认定、并制订电气性能设计规格说明书、相关可靠性实验标准、提供相关技术支持。 品管部:依据工程部、结构部、提供相关图纸、规格、尺寸、电气性能、外观等进行相关评估,确保产品的可靠性满足相应规范和检测标准 3.4采购部:负责提供供应商的产品特性设计相关资料,及配合相关部门对物料进行承认。 4.0定义: 4.1图纸:指产品规格尺寸、外形、设计输出特性等。 4.2样品承认书:指项目部、研发中心、品质部共同认可的产品资料,承认书必须附有样品、规格尺寸、电气性能及产品本身需做的可靠性实验标准。 4.3承认期限:指采购将承认样品和图纸或样品承认书送项目部、研发中心、品质部等部门进行的样品承认所需时间、承认样品所需时间各部门为二个工作日之内完成。 4.4承认数量:指承认样品时所需数量,一般物料承认样品为5PCS,其它价格昂贵物料由采购与工程一致协商认定。 5.0作业内容: 5.1电子物料认定作业内容: 5.1.1研发中心提出认定物料的规格尺寸,采购部依据规格寻求厂商。 5.1.2厂商提供技术部所需规格的样品及承认书送采购部。 5.1.3采购部转送厂商提供的样品、承认书、送研发中心认定。 5.1.4研发中心依据承认书之规格,配合样品依设计回路实际需要进行认定及相关可靠性实验,呈主管以上审核承认,认定合格后签字确认。 5.1.5经承认的样品,技术部于"样品承认书"上编号并添附样品,转送项目部和品质部确认。 5.1.6经研发、项目和品质确认完毕后,返回采购。采购再确认承认书资料是否齐全合格、是否添附样品。承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份,各部门应妥善保存原件,以便查核。 5.1.7研发中心于认定过程中发现不合格时,依需要通知采购部通知厂商重新送样。 5.2结构物料承认内容: 5.2.1采购依项目部提供之图纸或规格寻找厂商,厂商依据项目部提供之图面制作样品,并自行测定各部尺寸并记录于表中送项目部进行认定。 5.2.2项目部负责依据实际组装之重点尺寸进行测试,做相关可靠性实验并将结果记录存档,送主管级承认。 5.2.3发现不合格时,记录并判定不合格后转采购知会厂商再送样品。 5.2.4项目部认定合格后于"样品承认书"上编号,并添附样品后转送品管部确认。 5.2.5经项目和品质确认完毕后,返回采购。采购再确认承认书资料是否齐全合格、是否添附样品。承认书分发研发中心、品质部、采购部、厂商各一份,各部门应妥善保存原件,以便查核。 6.流程图: NG 研发中心、项目部确认 供应商样品承认书 总经理确认 采购部联系供应商打(送)样 研发中心、项目部样品規格或設計图面 采购分发给相关部门 品质部确认 采购部确认 NG 7.0附录: 盛隆兴样品承认书 盛隆兴电子(深圳)有限公司 样品承认书 产品信息供应商物料名称规格与材质产品型号适用机型物料编码研发(方案商)确认产品电气性能 确认人/日期方案商名称软件确认软件可靠性 确认人/日期结构确认结构认定 确认人/日期品质确认产品可靠性/外观 确认人/日期此份分发以下部门: □品质部 □采购部 □项目部 □研发中心 □返供应商本样品: □限量采购 □限定应用机型 □部分承认 □完全承认 □其他签发供应商审核盛隆兴总经理签署