雅昌案例分析3.pptx

万捷——“当代毕昇”企业使命:企业愿景:服务客户：为1万多名艺术家提供综合服务服务客户：为400多家艺术品拍卖公司提供服务
全国95%的艺术品拍卖图录在雅昌印刷服务客户：为3000家经营中国艺术品的画廊提供综合服务服务客户：
和故宫博物院、人民美术出版总社等艺术机构签署战略合作，提供综合服务服务客户：与LouisVuitton,Prada,Baccarat,Chanel,Cartier,Mercedes-Benz,BMW,Audi等20多个国际顶级品牌建立了长期合作关系。奥运会组委会
上海世界博览会组委会
广州亚运会组委会
深圳大运会组委会
西安园博会组委会
中国宋庆龄基金会
中国（深圳）国际文化产业博览交易会拼技术和设备
其实就是拼资金、拼胆量、拼速度。
为了发展，只要是印刷业务都会接下来
“不管什么行业，也不论规模”“印刷+IT+艺术”商业模式解剖商业模式七度摘取世界印刷界最高奖项BennyAward班尼金奖，2012年揽获27项美国印制大奖，刷新了中国企业的获奖纪录
荣获300多项国际大奖，是全世界获奖最多的印刷企业
印制艺术书籍超过6万多种，3亿多册，成为世界书籍艺术品的创作中心和艺术书籍的制作中心是对艺术品数字化资源进行保存、研究、共享的社会产品。
可以把艺术品行业最主要的参与者（拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司）联系在一个平台上，由此发展印刷、互联网、数字资产管理、摄影、出版，以及展览策划等业务。日均浏览量800多万人次，稳居美国ALEXA评测的中国艺术类网站浏览量排行榜第一名。

连续六届发起“AAC艺术中国·年度影响力”评选，成为中国最有影响力的艺术新媒体。

发布艺术市场指数(AAMI)、中国艺术品拍卖市场监测报告艺术家群体为4000多位中国当代艺术家建立官方网站
为3000多位艺术家提供数字资产管理服务
为多位70岁以上老艺术家制作数字化全集
为艺术家提供作品备案、认证和版权代理服务高仿真艺术品和衍生产品
获得授权的艺术品种类近7000件
已开发投入市场的衍生品产品种
类达3000多件
雅昌盈利流程低成本运作带来巨大收益艺术教育资源决定模式雅昌所走的跨领域、跨行业之路，犹如
沃尔玛不仅经营大卖场，也开始提供视频下载服务
星巴克不单卖咖啡，还卖音乐
苹果甩掉了“电脑公司”的外衣，涉足音乐和手机
九州通不单批发药品，还卖系统和解决方案等
如今，数字化手段对行业定义的颠覆和革新正在极大地改变企业的面貌。市场潜力雅昌艺术指数（AMI）基于业务战略的数据平台Q&AThankYou!