优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及免费下载答案.docx

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优选重庆市资阳地区企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试及免费下载答案

第I部分单选题（50题）

1.（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A:现代工效学的方法
B:关键指标法
C:工业工程方法
D:程序分析法
答案：D

2.个体的沟通风格不包括()。
A:自我保护型
B:自我暴露型
C:自我实践型
D:自我实现型
答案：C

3.岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.
A:—般管理人员
B:普通员工
C:专业技术人员
D:高级管理人员
答案：D

4.组织职能设计过程的核心内容是()
A:职能分解
B:职能规划
C:职能调整
D:职能分析
答案：D

5.如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。
A:自己的学习和培训问题
B:公司的分配机制问题
C:公司用人问题
D:改变工作条件问题
答案：A

6.关于培训评估，下列说法错误的是()
A:培训评估是一个系统地收集有关人力资源开发项目的描述性和评判性信息的过程
B:企业培训工作的最后一个环节是培训活动的组织与实施
C:培训评估目的是有利于帮助单位在选择、调整各种培训活动以及判断其价值的时候作出更明智的决策
D:培训评估的含义有狭义和广义之分
答案：B

7.下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()
A:基础缺乏公平性
B:过于强调个人的绩效
C:如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险
D:结果不透明
答案：D

8.相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。．（）表示完全正相关，（）表示零相关。
A:r=0；r>1.00
B:r>1.00；r=1.00
C:r=1.00；r=0
D:r=1；r=0
答案：C

9.一次你的一位很健谈、很有学识的朋友不请自到，来你家做客。这位朋友穿戴邋遢、坐卧随意，你的妻子（丈夫）是一位爱洁净的人。你朋友的这些举动惹得你的妻子（丈夫）怒形于色，你会（）。
A:委婉地告诉朋友，你自己一摊儿有事情要做，不能多陪朋友说话
B:示意妻子（丈夫）回避一下
C:告诉妻子（丈夫），自己并没有请他来做家里
D:耐心听朋友聊下去，因为他很有学识
答案：D

10.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。
A:思维性问题
B:经验性问题
C:情境性问题
D:背景性问题
答案：C

11.()是促使面试顺利进行的指导方针。
A:面试结果
B:面试指南
C:面试问题
D:面试评估
答案：B

12.()是造成非正常失业的主要原因。
A:市场经济的动态性
B:气候的变化
C:总需求不足
D:劳动生产率提高
答案：C

13.企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。
A:安全技术卫生领导责任
B:直接责任
C:全面责任
D:安全技术卫生监督责任
答案：C

14.以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。
A:战略目标自上而下分解
B:财务与非财务指标相结合
C:KPI体系以控制为中心
D:短期指标与长期指标结合
答案：C

15.下列关于企业薪酬调查数据的说法，不正确的是()。
A:尽可能做到全面、深入、准确
B:要收集非货币薪酬数据
C:可以忽略历史薪酬数据的收集
D:要收集货币薪酬数据
答案：C

16.借助计算机分析技术，对个体品德结构要素进行考核的方法是（）。
A:问卷法
B:FRC法
C:投射技术
D:OEC法
答案：B

17.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。
A:3
B:2
C:1.5
D:1
答案：B

18.企业人员配置计划的内容不包括（）。
A:职务空缺数量及填补办法
B:企业岗位人员配备数量
C:各类岗位人员素质分析
D:人员职务变动情况
答案：C

19.()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。
A:标记
B:标准
C:标向
D:标度
答案：D

20.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A:委托中介机构调查
B:问卷调查
C:企业之间相互调查
D:访谈调查
答案：A

21.下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（）。
A:结果主导型绩效考评方法
B:过程控制型绩效考评方法
C:品质主导型绩效考评方法
D:行为主导型绩效考评方法
答案：D

22.()使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。
A:技术薪酬
B:能力薪酬
C:提成薪酬
D:岗位薪酬
答案：A