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项目经理安全管理权力职责【10篇】

（经典版）

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序言

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项目经理安全管理权力职责【10篇】

【第1篇】项目经理安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、调配一切生产安全所需的人、财、物。

2、拒绝执行超出有关安全生产法规规定的行政命令和要求。

3、拒绝批准、采购、使用任何没经安全检验并取得煤矿矿用产

品安全标志的产品、不符合规定的劳护用品。

4、对不认真履行安全管理职责的车间、部门负责人进行罢免，

对安全管理机构进行设置和调整。

5、直接提名奖励安全有功人员。

6、当生产现场出现不符合安全生产条件时，有权决定立即停产

整顿，并追究相关人员责任。对故意扰乱安全生产管理秩序，给企业

造成损失者，有权责令赔偿。

7、科技兴安，淘汰严重危及生产安全的工艺、设备。

8、直接处理“三违”责任者。

二、安全管理职责

1、在煤矿负责人的领导下，认真贯彻执行党和国家有关安全生

产的方针政策、法律法规和规章制度，传达、落实上级有关安全工作

会议精神。

2、组织编制安全生产发展规划、安全技术措施、年度员工教育

培训计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划和生产安全事故应急

救援预案。

3、制定和完善本企业各项安全生产管理规章制度，建立健全安

全管理机构，配备足够的安全管理人员。

4、按规定提取安全经费，制定安全投入计划，不断改善劳动工

作条件与环境，定期或不定期检查安全投入计划的完成情况。

5、定期或不定期召开安委会成员会议，总结安全工作、分析安

全动态、研究和处理安全方面的重大问题，不折不扣执行安委会决议，

及时组织制定补救措施。

6、定期与不定期组织安全大检查、救灾演习、安全宣传、安全

竞赛、安全评价等活动，针对生产安全隐患及时整治。

7、制定、完善值班领导责任制。

8、发生生产安全事故，应立即到达事故现场，了解情况，并迅

速组织抢救，组织事故的调查与善后处理工作，作出事故处理决定。

10、加强安全教育、培训，提高员工素质。

11、及时如实报告生产安全事故。

12、对分管部门的安全工作负责，定期考核所分管部门人员工作

业绩并作出处理意见。

13、轮流值班时，履行值班矿长安全管理权力与职责。

【第2篇】项目经理安全生产、健康环境管理职责

一、项目经理是本工程安全生产、健康环境管理的第一责任者，

对本工程的安全生产、健康环境管理负全面领导责任。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规

和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

三、必须将安全施工、文明施工和环境保护列入重要议事日程，

定期研究安全工作。

四、主持安全领导小组的工作，制定年度安全文明施工目标计划。

五、落实工程安全文明技术措施计划，确保工程安全文明技术措

施经