《空调渠道模式比较》.ppt
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《空调渠道模式比较》.ppt
空调渠道模式比较一、各企业没有采用一样的渠道策略和渠道政策的原因不同渠道模式的适应条件分析二、各个企业营销渠道结构优点及缺点。二、各个企业营销渠道结构优点及缺点二、各个企业营销渠道结构优点及缺点二、各个企业营销渠道结构优点及缺点二、各个企业营销渠道结构优点及缺点二、各个企业营销渠道结构优点及缺点三、五个企业渠道结构的比较四、这几种渠道模式的设计给我们的启示THANKS
空调渠道模式比较.ppt
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空调营销渠道模式比较研究.ppt
空调营销渠道模式比较研究美的模式:批发商带动零售商淡季经销商累计付款返利表旺季经销商累计付款返利表三、渠道成员分工四、美的模式的利弊分析海尔模式:零售商为主导格力模式:厂商股份合作制度志高模式:区域总地理制苏宁模式:前店后厂不同分销模式下价格比较各种分销模式中企业赢利水平比较企业责任——利益关系表各种模式的综合比较不同渠道模式的适应性分析制造商和经销商市场责任的转换
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中国空调企业营销渠道模式一、美的模式——批发商带动零售商渠道成员分工美的模式的利弊分析以某个年销售额为1亿元人民币的空调企业为例的资金运转图某公司的年度销售政策二、海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统渠道政策渠道成员分工典型的海尔模式的商业流程海尔模式的利弊分析三、格力模式——厂商股份合作制渠道成员分工格力模式的利弊分析四、志高模式——区域总代理制渠道