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青年员工思想动态问卷调 查 Preparedon22November2020 青年员工思想动态问卷调查分析 青年职工作为企业最有生气,最有创新精神和创造力的群体,是企业改革 和发展的生力军和突击队,也是企业未来的发展的希望。如何加强青年职工的 责任意识,充分发挥他们的积极性和创造力,与企业长远发展有着密切的关 系。为了进一步了解在我国金融体制改革的深入推进下,当前基层银行青年职 工整体思想素质现状,共同分享青年员工工作、生活的心路历程,有针对性地 促进青年员工成长成才,更好地实现青年员工和支行共同发展,沈家门支行采 取问卷方式,在全支行青年职工范围内,进行了广泛深入的思想调查活动。为 确保调查结果的真实性,问卷采取不记名方式。根据调查问卷统计的分析及平 时掌握情况的剖析,现将对支行青年职工的评估认识和对策建议汇报如下: 一、基本情况 目前,沈家门支行共有35周岁以下青年27人,男同志占%,其中团员12人, 党员8人。本次共发出问卷27份,收回27份,回收率100%。其中26-30岁的 青年居多,%还未婚,本科以上文化程度的有%,%的员工已经具备了初级职 称。 二、调研结果 (一)青年员工普遍具有积极的进取意识。 大多数青年员工都能把农商行作为发挥自身能力,实现个人价值的舞台。 因此他们倍加珍惜目前的工作环境,满怀热情地工作,在各自岗位积极发挥自 身实力,渴望在较短时间内,通过自身的努力,尽快融入到工作和同事中,迅 速得到企业的认可,并最终在企业发展中实现个人职业生涯。 (二)青年员工普遍具有较强的综合能力。 青年员工处于最佳生命周期阶段,大都具有较扎实的专业知识基础,思维敏 捷,具有很强的学习能力和开拓创新精神。青年员工在工作中勤学肯干,业务 素质持续提高,已有一批优秀青年逐步成长为农商行的业务骨干与管理人才。 (三)企业文化与管理机制尚未健全 从调查问卷反映出的问题来看,总体上来说,广大青年对农商行现状及发 展有着比较理智的认识,既不盲目乐观,又不消极悲观。%的员工认为当前农 商行已经具备了不错的管理水平。%的员工认为本单位的企业文化对于凝聚员 工、促进企业发展起到很好作用。但是%的员工则认为企业文化有些作用但不 明显。另外,有%的员工认为宣传的企业文化和实际文化不一致。在本单位是 否有让青年人脱颖而出的问题上,有%的青年员工认为农商行具备了让青年人 脱颖而出的健全机制,%的员工认为本单位有部分让青年员工脱颖而出的机 制,%的员工则认为没有。以上数据可以看出我行在企业文化和管理机制的工 作和宣传上存在一定的不足。 (四)能力未能得到很好发挥 调查数据显示,仅有%的员工认为自己的能力在当前得到了全部发挥,% 的员工则认为基本发挥,%的员工则认为稍有发挥,%的员工认为没有得到发 挥。青年员工认为造成此类问题的主要原因是没有机会和工作缺乏挑战,另 外,专长和岗位不匹配、岗位和兴趣不一致、受管理体制制约、人际关系复 杂、缺乏时间,也是能力没有得到发挥的原因所在。 与此同时,当前青年员工清晰认识到青年群体存在着奉献意识薄弱、责任 意识较差、工作能力不够、缺乏理想信念、过分强调自我等缺点。 (五)员工福利成为员工最关注的要素 %的员工认为收入是他们当前面临的生活最大压力。%认为购房是生活最 大的困扰。剩下的则认为伴侣、父母子女是他们生活最大的压力。在最关心本 单位的那些方面的问题上,%的员工认为员工福利是他们最关心的方面,%的 员工关注机构改革,%的员工关注人事变动,还有一名员工关注单位的其他方 面。从以上数据可以看出,当前员工福利是支行青年员工最关注的方面,这足 以影响他们今后的工作和生活。 三、原因分析 (一)理想与现实存在落差,自我定位出现偏差 大多数青年员工刚走出校门就进入了银行工作,从无忧无虑的校园生活到节奏 紧凑的柜员生活,无论从身体上还是心灵上都不能很好的适应。学校的清闲惬 意与工作的艰苦劳累造成了理想与现实的巨大反差。他们当中大部分并没有科 学地规划好自己的职业生涯,对经济形势和社会现实缺乏深刻的认识。 同时,青年员工当中许多对自身能力的认识存在盲目性和自我认识的偏 差,他们相比身边的同事甚至上级领导拥有更高的学历,认为自己的能力非常 大,应该受到领导的重视和器重,工作应该是做管理和指挥。所以当他们面对 枯燥的柜员工作时内心就会产生不平衡,对自己的能力估计过高,便会对现有 的工作不珍惜,失掉了进步的耐心和勇气。 (二)内外部环境变化,工作压力增大。 由于外部竞争日趋激烈,内部工作压力不断加剧,客观上使得员工对工作的关 注度和投入的精力也在不断加大。青年员工大都工作在业务经营的一线岗位