《精益生产之准时化》.ppt
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精益生产之准时化.ppt
“产品的各部分即使被安装好是很重要的。”——丰田喜一郎丰田汽车工业社长(1941-1950)准时化1.何谓准时化(Justintime)准时化准时化的目的、基本思想和对策2.为什么Justintime在企业不成功均衡化生产的要点3.准时化(Justintime)的前提条件——均衡化均衡
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“产品的各部分即使被安装好是很重要的。”——丰田喜一郎丰田汽车工业社长(1941-1950)准时化1.何谓准时化(Justintime)准时化准时化的目的、基本思想和对策2.为什么Justintime在企业不成功均衡化生产的要点3.准时化(Justintime)的前提条件——均衡化均衡化的生产工序4.生产的流程化生产流程化生产流程化图示5.何谓生产的前置时间(Leadtime)生产的前置时间(Leadtime)生产的前置时间(Leadtime)6.一个流生产的含义7.生产必须的节拍时间(tacttime)
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准时化与精益生产JITandLeanProduction准时生产:是否真的适合汽车工业美国工人被辞退的原因在于这两家工厂为加拿大工厂生产的零件由于罢工当前变得没有需求。孜拉瓦克的工厂维劳园(WillowRun)位于底特律西部其4000名雇员中已有800名被解雇。通用汽车公司在纽约唐纳万达(Tonawanda)的一个机车工厂中的5500名雇员中有1500名已被辞退。纽约的这家工厂为雪佛莱卢明纳斯(ChevroletLuminas)和蒙特卡罗两种车型生产六缸发动机并在通用公司的安大略
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