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办公室主任竟职演讲(2)“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我会实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果竞聘成功，我的处事原则和风格是。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。如果竞聘成功，我的工作目标是。“以为争位，以位促为”。争取协会领导对办公室、人事股工作的进一步重视和支持，尽快实现办公自动化、管理制度化，服务优质化，参谋有效化。如果竞聘成功，我将处理好以下四种关系：一、摆正位置，处理好与协会领导班子的关系做到工作既要积极主动，又要始终与协会领导班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目标同向，上知方向，下知实情，远知信息、近知意图，紧紧围绕工作中心认真履行好工作职能；加强请示汇报，并及时提出处理问题的见解，避免“先斩后奏”。在办文、办会、办事的过程中，做到迅速、准确、及时、周到、细致、保密，并抓好落实，做到事事有结果、有回音。二、着眼大局，处理好与各个科室及所属企业之间的关系坚持从整体、全局利益出发，协调好与各企业、与单位内部各个科室的关系，勤思考、抓规律，积极、大胆、主动地开展工作。在工作中，做到就事论事，讲道理、讲原则，要谦虚谨慎，彼此尊重，互谅互让，加强沟通，化解矛盾，排忧解难，力求取得思想上的共识，使协会的整体工作顺畅运行。三、以诚相待，处理好与外部社会环境的关系在与有关部门的相互协调、交往过程中，“以诚相待”、“广交朋友”，处理好各种各样的关系。四、主次分明，处理好重点工作与一般工作的关系在工作中做到分清主次，抓住重点，统筹考虑，兼顾一般，将工作的着眼点始终放在对全局有决定影响的关键工作上。五、规范管理，处理好计划与落实的关系注重用科学的制度和目标来规范各项工作，使各项工作有章可循，有计划可依，科学分工，责任明确、落实到位。办公室的工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决定了其工作的繁重，我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功，我将在工作中坚定不移地贯彻党的思想路线，从实际出发，勇于探索，大胆实践，勤于总结，不断改进工作，做好“三个服务”（为领导服务、为群众服务、为来协会办事的人员服务），做好领导的参谋、做好大家的勤务员。我愿与大家共创美好的未来，迎接协会辉煌灿烂的明天。古人说。“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”我将以这句话自勉。如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后以一首对联来结束我的演讲，上联是“成固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。希望领导和同志们支持我。谢谢大家。