《提高单店盈利能力》.ppt

——浅谈提升单店盈利能力暖场游戏：叉手——习惯能够改变吗？相关讨论：
1、当手指采取与平时不同的习惯姿势时，你们有没有觉得异样或不自在？为什么？
可能答案：有不自然的感觉，叉手的姿势早已经习惯成自然，突然的改变会造成潜意识因为变化而不适应，反映到行为上就有可能出错。
2、你们是否同意“人都是不喜欢改变”的这个说法？如果同意，为什么？
3、为了减轻这种对改变的抵触情绪，我们应当采取什么样的技巧？讲师归纳：
多多练习，让新习惯来代替旧习惯，心理学家经过研究得出，每个人经过21次的不断练习就会形成一个新的习惯。

补充游戏：
游戏继续，请你按照你所不习惯的叉手动作连续做21遍，然后请准备好最后再做一遍叉手动作（随便哪只手在上面）。
请问；
有多少人改变了刚才的叉手习惯？（大多数）
这说明了什么？（习惯是可以改变）
怎样去改变？（有意识地去练习——思想上的接受，行动上的参与）

第一单元店铺盈利公式梅里瑟·胜家投入客单价第二单元进店人数选址重要吗？服务马莲道店身处漩涡，选址存在先天不足商圈是传统的仓储物流区域麦当劳创始人——雷·克洛克麦当劳的选址已是公开的秘密巧战麦当劳——显示了李嘉诚高超的商战智慧理想店面，成功一半！选址四原则小区推广逛建材市场(五金店）设计师推荐
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目标
小区物业公司登记客户资料第三单元成交率提升成交率——导购员管理从阳光卫视到《观察星报》，杨澜吴征一心要在中国入世后开禁媒体前在中国传媒市场占一席之地．虽然，市场认为，失去阳光卫视、《成报》的主导地位是经营者的挫败，但一个跨媒体、跨区域的传媒平台可以短时期内在华人社会婴育而出，显然也是有备而至的．杨澜接受亚洲周刊访问时不愿对经营的功过作出评价，既使曾为香港上市公司的主席，杨澜还是认为，文化的追求才是理想彼岸，“即使是商人、经营者、主持人，但我还是更愿意做个文化人，虽然现在还不完全是，但要成为一个有商业头脑的文化人，这是我对自己的定位．”在电视镜头面前、在竞争激烈的商战中，仰望阳光的新文化，这似乎才是杨澜心中要圆的梦．不是所有人都适合做导购员
老板就是老板，导购就是导购
正确的人要放在正确的位置上导购员管理现状年纪不宜太年轻
有过销售经历
有一定的生活压力
感觉有亲和力第四单元客单价成交区域打击竞品谭木匠的掌门人谭传华谭木匠，你凭什么？谭木匠加盟店外部装修优雅别致的店面谭木匠的店外宣传海报谭木匠的促销主题海报进店可以免费得到“爱的传递”卡一张，可以写给自己最爱的人
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