最新西藏山南地区隆子县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版.docx

最新西藏山南地区隆子县中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版

第1题：单选题(本题1分)
为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。
A.优惠政策导向型
B.分散投资风险导向型
C.降低成本导向型
D.市场导向型

第2题：单选题(本题1分)
下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。
A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议
B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议
C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议
D.董事会每年度至少召开两次会议

第3题：单选题(本题1分)
企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。
A.技术开发
B.采购
C.成品储运
D.人力资源管理

第4题：单选题(本题1分)
我国公司法规定，有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.一年
C.两年
D.三年

第5题：单选题(本题1分)
在渠道权力的运用战略中，请求战略的权力来源是（）。
A.认同权、奖励权、强迫权
B.专长权、信息权、奖励权
C.专长权、奖励权、强迫权
D.法定权、奖励权、强迫权

第6题：单选题(本题1分)
某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计明年销售额将达到1000万元，则该企业明年需要销售人员（）人。
A.15
B.40
C.55
D.68

第7题：单选题(本题1分)
某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟

第8题：单选题(本题1分)
当前，在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式，其中主银行相机治理机制通常被（）公司采用。
A.美国
B.德国
C.韩国
D.日本

第9题：单选题(本题1分)
某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核()阶段的工作。
A.准备
B.实施
C.结构反馈
D.结果运用

第10题：单选题(本题1分)
股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.股权多数决
B.一股一权
C.数额多数决
D.一人一票

第11题：单选题(本题1分)
下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。
A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络
B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

第12题：单选题(本题1分)
在物料需求计划MRP中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图

第13题：单选题(本题1分)
某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

第14题：单选题(本题1分)
多品种小批量型生产的特征之一是（）。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易

第15题：单选题(本题1分)
麦肯锡公司提出的7s模型中，不属于企业成功的“软件”要素的是（）。
A.企业人员
B.企业技能
C.企业制度
D.共同价值观

第16题：单选题(本题1分)
某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

第17题：单选题(本题1分)
某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人

某企业现有业务人员120人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业的人员变动矩阵如下，由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为（）人

A.12
B.19
C.60
D.72

第18题：单选题(本题1分)
战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）
A.SWOT
B.PESTEL
C.五力模型
D.价值链

第19题：单选题(本题1分)
使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润