最新西藏山南地区隆子县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析.docx

最新西藏山南地区隆子县中级经济师《工商管理实务》深度自测卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（）
A.内企业
B.企业技术中心
C.新事业发展部
D.技术创新小组

第2题：单选题(本题1分)
某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。
A.绩效奖金
B.集体奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金

第3题：单选题(本题1分)
在物料需求计划（MRP）中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图

第4题：单选题(本题1分)
关于企业采购管理的说法，正确的是（）。
A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购
B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程
C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业
D.企业采购管理不属于企业经济活动

第5题：单选题(本题1分)
在企业经营决策的流程中，（）是企业经营决策的前提。
A.方案实施
B.拟订方案
C.方案评价
D.确定目标

第6题：单选题(本题1分)
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式

第7题：单选题(本题1分)
某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为0.2，则该公司总杠杆系数为()。
A.0.04
B.0.2
C.0.44
D.2.4

第8题：单选题(本题1分)
根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。
A.国际业务部
B.全球性地区结构
C.全球产品结构
D.全球职能结构

第9题：单选题(本题1分)
关于ABC分类法，下列表述错误的是（）。
A.ABC分类法又称帕累托法
B.库存物资品种累计占全部品种5％一10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资
C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资
D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资

第10题：单选题(本题1分)
财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定性融资成本

第11题：单选题(本题1分)
某企业第三个薪酬等级的薪酬区间中值为2000元，薪酬浮动率为15%，该薪酬等级内部有由低到高划分为4个薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是等差的，则第2级别的薪酬值为（）
A.2300
B.2000
C.1700
D.1900

第12题：单选题(本题1分)
由于库存不足带来的缺货损失属于（）
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.存储成本

第13题：单选题(本题1分)
在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（）。
A.线性规划法
B.决策树分析法
C.期望损益决策法
D.价值分析法

第14题：单选题(本题1分)
某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。
A.前向多元化战略
B.非相关多元化战略
C.水平多元化战略
D.垂直多元化战略

第15题：单选题(本题1分)
根据我国《公司法》，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。
A.监事会成员不得少于3人
B.监事会中职工代表比例不得少于1／3
C.监事会主席由全体监事过半数选举产生
D.监事会的监事任期届满不得连任

第16题：单选题(本题1分)
分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权

第17题：单选题(本题1分)
根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度

第18题：单选题(本题1分)
在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作

第19题：单选题(本题1分)
某玩具制造商拟针对3岁以下的幼儿设计“幼童速成学习法”玩具系列的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商采用的战略属于（）。
A.集中战略
B.多元化战略
C.差异化战略
D.一体化战略

第20题：单选题(本题1分)
生产厂家对接蛋糕店、小卖部销售啤酒给消费者。属于什么分销渠道模式。
A.厂家直供模式
B.多家经销代理模式
C.独家经销代理