职位分析与职位说明书的编写与应用(深圳)-豆柴文库

职位分析与职位说明书的编写与应用(深圳).ppt

2024-08-14

10金币

126KB

28页

qw****27

实名认证

内容提供者

1/10

2/10

3/10

4/10

5/10

6/10

7/10

8/10

9/10

10/10

亲，该文档总共28页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

相关资料

职位分析与职位说明书的编写与应用(深圳).ppt

职位分析与岗位说明书的编写及应用以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理体系(SMS)企业规范化管理体系的特点一、企业职位的设置职位的分类与设置基本原则职位设置的操作职位设置时应注意的问题职位研究的概念职位调查的定义职位调查的目的职位调查的方式职位调查的内容职位调查表的设计与填写职位说明书职位描述职位说明书的编制方法职位说明书的编制中需要注意的问题推荐的任职资格职位说明书的主要作用职位评价职位评价的概念岗位评估的指标和标准工作岗位的评价改进后的指标职位分级与分类

2024-08-14

126KB

职位分析及职位说明书编写.pptx

职位分析及职位说明书编写培训教材企业的困惑一、职位的概念及职位说明书的作用组织中的最小构成单元若干任务的有机组合并承担相应的职责面向结果的动态的不是任职者公司使命人力资源规划：企业要根据生产经营发展战略做出人力规划。工作分析的结果，可以为有效的人力规划提供可靠的依据。有多少种工作职位职位目前的人员配备能否达到任职要求今后职位和工作将发生那些变化，人员结构应做什么相应的调整后备人员的素质应达到什么水平薪酬设计与管理：明确了工作的价值，为工资的发放提供了可参考的标准。职业生涯设计：使员工清楚工作的发展方向，便

2024-03-19

423KB

职位分析及职位说明书编写.pptx

会计学企业的困惑员工的困惑一、职位的概念及职位说明书的作用企业系统组织中的最小构成单元若干任务的有机组合并承担相应的职责面向结果的动态的不是任职者职位：工作的组合岗位：一个人的工作职务：行政级别公司使命人力资源规划：企业要根据生产经营发展战略做出人力规划。工作分析的结果，可以为有效的人力规划提供可靠的依据。有多少种工作职位职位目前的人员配备能否达到任职要求今后职位和工作将发生那些变化，人员结构应做什么相应的调整后备人员的素质应达到什么水平招聘——为应聘者提供了真实的、可靠的需求职位的工作职责、工作内容、工

2024-09-14

426KB

职位角色的价值——职位分析及职位说明书的编写要点2.docx

职位角色的价值——职位分析及职位说明书的编写要点（2）依据波特的价值链理论分析形成价值增值模式（确立流程的价值位置）·明确核心业务形态角色·提炼核心价值链·定义核心业务形态角色在核心价值增值过程中的角色分配上述环节基本可以定位各SBU或部门的基本角色和本质的目标责任，在此基础上结合企业的战略要求和资源配置风格对现有组织进行梳理，充分讨论、提炼后可以形成部门职责。例如（图5）：根据细化的流程来分析职位角色：（见图6）图（6）基于流程进行角色职责定位：（见图7）基于流程归结职责：（见图8）图（8）在上述基于流

2024-11-07

191KB

职位角色的价值——职位分析及职位说明书的编写要点(2).docx

2024-06-12

192KB