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最新池州市青阳县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 某企业在新建一条生产线时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。 A.查定生产能力 B.计划生产能力 C.设计生产能力 D.预计设计能力 第2题:单选题(本题1分) 在实践中,企业工业品分销渠道主要以()为主。 A.直接销售 B.间接销售 C.独家代理 D.多家代理 第3题:单选题(本题1分) 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品,这主要体现了仓储管理的()功能。 A.供需调节 B.价格调节 C.货物运输能力调节 D.配送与流通加工 第4题:单选题(本题1分) 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。 A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税 第5题:单选题(本题1分) 在战略实施中,把参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使整个企业人员都支持企业战略的模式属于()。 A.转化型 B.合作型 C.指挥型 D.文化型 第6题:单选题(本题1分) 木材、钢材等长、大件货物的最佳库存方式是()。 A.货架堆放 B.垛堆 C.成组堆放 D.散装 第7题:单选题(本题1分) 大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。 A.人口细分 B.心理细分 C.行为细分 D.价值细分 第8题:单选题(本题1分) 随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。 A.前瞻性 B.灵活性 C.风险性 D.全局性 第9题:单选题(本题1分) 甲公司准备投资开发一种产品,假设预期收益只受未来市场状况影响,且未来市场状况存在繁荣、一般、萧条三种可能性,概率分别为0.4、0.5和0.1,该项目在各种市场状态下的报酬率预计为50%、35%、-10%,则该项目的期望报酬率为()。 A.30% B.47% C.36.5% D.42% 第10题:单选题(本题1分) 企业采购管理最基本的目标是()。 A.降低存货投资和存货损失 B.为企业提供所需的物料和服务 C.发现和发展有竞争力的供货商 D.改善企业内部与外部的工作关系 第11题:单选题(本题1分) 威胁一机会综合分析矩阵中,困难业务和冒险业务的共同点是()。 A.高机会 B.低机会 C.高威胁 D.低威胁 第12题:单选题(本题1分) 生产进度控制的目的是()。 A.降低成本 B.优化生产工艺 C.准时出厂 D.提高产品质量 第13题:单选题(本题1分) 成品返修率属于()。 A.产品产量指标 B.产品产值指标 C.产品质量指标 D.产品品种指标 第14题:单选题(本题1分) 通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。 A.事前控制方式 B.事中控制方式 C.事后控制方式 D.全程控制方式 第15题:单选题(本题1分) 服务质量差距模型的核心是()。 A.服务传递差距 B.质量感知差距 C.市场沟通差距 D.感知服务差距 第16题:单选题(本题1分) ()的核心是企业加强内部成本控制。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.紧缩战略 第17题:单选题(本题1分) 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。 A.单件 B.小批量流水线 C.成批轮番 D.大批量流水线 第18题:单选题(本题1分) 利润指数法的决策规则是在有多个方案互斥选择决策中,应采用利润指数()的项目。 A.小于1 B.等于1 C.大于1 D.超过1中最大 第19题:单选题(本题1分) 甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并入甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的方式是()。 A.新设合并 B.吸收合并 C.收购 D.回购 第20题:单选题(本题1分) ()属于技术创新决策的定量评估方法。 A.轮廓图法 B.折现现金流法 C.检查清单法 D.评分法 第21题:单选题(本题1分) 在技术交易过程中,卖者技术交易程序的首要步骤是()。 A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标 B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术 C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术 D.寻找法律援助,找律师事务所 第22题:单选题(本题1分) 某公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:建造厂房100万元,购置设备64万元,流动资产投资额50万元。项目建成投产后,预计年销售额增加