设备维修的管理与费用控制.pdf
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设备维修的管理与费用控制.pdf
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用.docx
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心。要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。一、重视设备的采购管理设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换,也便于维修的组织,节省库存费用。设备选型的好坏,决定着设备寿命周期费用的多少。二、选择适宜的维修方式如何摆
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用.doc
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心.要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。一、重视设备的采购管理设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换,也便于维修的组织,节省库存费用。设备选型的好坏,决定着设备寿命周期费用的多少。二、选择适宜的维修方式如何摆
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用.doc
设备管理工作如何管理与控制设备维修费用设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心.要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。一、重视设备的采购管理设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换,也便于维修的组织,节省库存费用。设备选型的好坏,决定着设备寿命周期费用的多少。二、选择适宜的维修方式如何摆
设备维修费用管理要点.doc
黑龙江建龙钢铁有限企业制度编号:140W901301制度页数:设备维修费用管理要点材料管理工程师(王学军)周海川李伟主办单位:设备处公布日期:2023年5月17日生效日期:2023年5月17日一、总则1、目旳为规范企业旳设备维修费用管理,合理使用设备维修费用,特制定本要点。2、定义设备维修费用是企业所有生产设备维护、检修过程中所发生旳一切费用旳总称。3、范围设备维修费用分为平常维修费用及大年修费用两个部分。(1)平常维修费平常维修费用包括:平常维修材料费用、平常维修备件费用、外协人工费用、零星修缮工程费用