最新龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析.docx

最新龙川县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转让合同
C.技术开发合同
D.技术服务合同

第2题：单选题(本题1分)
市场增长率和市场占有率均较高的业务是（）。
A.幼童类业务
B.明星类业务
C.金牛类业务
D.瘦狗类业务

第3题：单选题(本题1分)
“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。
A.现金折扣
B.数量折扣
C.交易折扣
D.价格折让

第4题：单选题(本题1分)
某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15％，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件。
A.696350
B.696340
C.696330
D.696320

第5题：单选题(本题1分)
企业战略管理的最高任务是（）
A.提高企业的生产效率
B.追求企业利润最大化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命

第6题：单选题(本题1分)
并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（）。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本

第7题：单选题(本题1分)
美容美发类产品属于
A.冲动购产品
B.非渴求品
C.特殊品
D.选购品

第8题：单选题(本题1分)
下列不属于网络营销渠道策略的是（）。
A.会员网络
B.分销网络
C.品牌网络
D.服务网络

第9题：单选题(本题1分)
在密集型成长战略中，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰风险的战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.新产品开发战略
D.多元化战略

第10题：单选题(本题1分)
公司所有权本身的分离是()。
A.法人产权与经营权的分离
B.法人产权与债权的分离
C.原始所有权与法人产权的分离
D.原始所有权与一般所有权的分离

第11题：单选题(本题1分)
企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是？
A.国外投资
B.间接出口
C.直接出口
D.国际合作

第12题：单选题(本题1分)
商品所有权发生转移的过程形成了
A.物流
B.商流
C.信息流
D.资金流

第13题：单选题(本题1分)
不属于衡量企业营销财务目标的指标是（）。
A.市场占有率
B.投资收益率
C.销售增长率
D.净资产收益率

第14题：单选题(本题1分)
关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生

第15题：单选题(本题1分)
分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。
A.强迫权
B.专长权
C.认同权
D.法定权

第16题：单选题(本题1分)
关于企业战略管理者，下列表述错误的是（）。
A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责

第17题：单选题(本题1分)
企业采购管理的总目标是（）。
A.控制生产成本，提升产品质量，使企业获取最大利润
B.控制生产成本，促进新产品研发,提升企业地位
C.在合适的时间，以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料
D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

第18题：单选题(本题1分)
在进行新型烤面包器的构想决策时，先以“烧制”作为主题，寻求有关各种烧制方法的设想；而后，再以烤面包器为主题进行讨论。根据上述信息可以判断，该种方法是（）。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.名义小组技术
D.哥顿法

第19题：单选题(本题1分)
某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品，这种创新属于（）
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.工艺创新

第20题：单选题(本题1分)
由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平的提高，如对创新的无偿模仿，这种现象是（）。
A.技术差异性
B.技术的经济行为
C.技术创新的差异性
D.技术的外部性

第21题：