最新辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案.docx

最新辽宁省葫芦岛市南票区中级经济师《工商管理实务》巅峰冲刺试卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工的工作技能和工作作风为目标的计划是（）。
A.薪酬激励计划
B.人员培训开发计划
C.劳动关系计划
D.退休解聘计划

第2题：单选题(本题1分)
企业经营决策的最基本要素是（）。
A.决策者
B.决策目标
C.决策方案
D.决策条件

第3题：单选题(本题1分)
某公司召集经销商，交流市场信息，并让经销商发泄不满，这种激励方法是（）。
A.业务激励
B.沟通激励
C.差别激励
D.扶持激励

第4题：单选题(本题1分)
根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度

第5题：单选题(本题1分)
企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品产值
D.产品质量

第6题：单选题(本题1分)
网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的（）。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性

第7题：单选题(本题1分)
甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。
A.扁平模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.星形模式

第8题：单选题(本题1分)
以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中，（）比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
A.职位等级法
B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
C.职位分类法
D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

第9题：单选题(本题1分)
某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如表1所示。决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75，该企业应选择的方案为（）。表1各方案损益值表

A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ

第10题：单选题(本题1分)
企业给员工缴纳的社会保险费属于（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬

第11题：单选题(本题1分)
某商家利用网上的白板会议来交流即时的图形信息,这体现了电子商务的（）
A.广告宣传
B.网上订购
C.咨询洽谈
D.网上服务

第12题：单选题(本题1分)
股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。
A.个人资产
B.全部资产
C.家庭收入
D.认购的股份

第13题：单选题(本题1分)
根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3
B.5
C.7
D.9

第14题：单选题(本题1分)
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案（）。

A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV

第15题：单选题(本题1分)
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

第16题：单选题(本题1分)
下列不符合正确刷制运输标志要求的是（）。
A.符合海关规定
B.保证货物被适当处置
C.帮助收货人识别货物
D.表明货物性质

第17题：单选题(本题1分)
威胁一机会综合分析矩阵中，（）属于高机会和高威胁的业务。
A.理想业务
B.困难业务
C.冒险业务
D.成熟业务

第18题：单选题(本题1分)
某会计师事务所现有项目经理28人,预计明年将有5人提升为项目总监,退休3人,辞职5人,降职为项目助理2人。该事务所明年将从外部招聘10名项目经理,从项目助理中提升4人为项目经理。若采用管理人员持续计划法预测,则该事务所明年项目经理的供给量（）人。
A.20
B.23
C.25
D.27

第19题：单选题(本题1分)
关于董事和董事会的说法，以下错误的是？
A.董事每届任期不超过3年
B.董事具有决策权，管理权
C.董事可以在外自营与公司同类的业务。
D.经股东会同意董事可以作为一方当事人与公司交易

第20题：单选题(本题1分)
企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（）。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法

第21题：单选题(本题1分)
下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）
A.平衡计分卡
B.基于标杆超越的目标管理法
C.行为锚定评价法
D.关键绩效指标法

第22题：单选题(本题1分)
技术跟随战略的投资重点是（）。
A.技术开发、市场开发
B.生产、销售
C.