最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版.docx
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最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版第1题:单选题(本题1分)节拍或节奏作为生产企业的一种期量标准,其适用于()生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量第2题:单选题(本题1分)企业某种原材料的年需求量为2000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为800元每吨,年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.200C.300D.400第3题:单选题(本题1分)知识产权或专有技术的所有人作为许可方,通过与被许可方(引进方)签订许可合同,将其所拥有
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案.docx
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案第1题:单选题(本题1分)一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略第2题:单选题(本题1分)生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家经销(代理)模式C.独家经销(代理)模式D.平台式销售模式第3题:单选题(本题1分)用威胁机会综合分析具有高机会、低威胁的是?()A.理想B.冒险
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析.docx
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)从心理学角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。A.劳动合同B.保密协议C.薪酬D.培训第2题:单选题(本题1分)N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.财产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股第3题:单选题(本题1分)可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并第4题:单选题(本题1分)将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷(附答案及解析).docx
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》预测密卷(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度,把顾客划分为忠诚顾客和一般客户,则该企业市场细分的变量属于()。A.地理变量B.人口变量C.行为变量D.顾客规模第2题:单选题(本题1分)通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是()A.工段生产B.车间级C.班组级D.厂级第3题:单选题(本题1分)在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是()。A.认同权、奖励权、强迫权B.专长权、信息权、奖励权C.专长权、奖励权、强迫权D.法定
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版.docx
最新迁安市中级经济师《工商管理实务》押题密卷完整版第1题:单选题(本题1分)向市场提供任何一种产品或服务的企业都在不同的程度上受到替代品的威胁,这种威胁主要表现为替代品对企业产品()的限制。A.质量B.价格C.营销手段D.售后服务第2题:单选题(本题1分)独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。A.3B.4C.5D.6第3题:单选题(本题1分)在企业经营决策中,以下属于确定型决策方法的是()。A.线性规划法B.决策树分析法C.期望损益决策法D.价值分析法第4题:单选题(本题1分)在渠道权力来源的类