最新西藏那曲地区巴青县中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案.docx

最新西藏那曲地区巴青县中级经济师《工商管理实务》预测密卷及答案

第1题：单选题(本题1分)
甲公司与乙公司合并设立新公司，则（）
A.甲、乙公司均存续
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散

第2题：单选题(本题1分)
下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.人员补充计划
D.人员使用计划

第3题：单选题(本题1分)
关于战略控制的说法，错误的是（）。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

第4题：单选题(本题1分)
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：

由此可知，绩效水平最高的员工为（）。
A.赵XX
B.钱XX
C.孙XX
D.李XX

第5题：单选题(本题1分)
某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。
A.120
B.70
C.80
D.90

第6题：单选题(本题1分)
某汽车制造企业为了谋求发展，进行多元化生产，在原轿车的基础上，扩大车辆类型，增加了摩托车、卡车不同车辆的生产线，该企业的战略模式属于()。
A.水平多元化战略
B.垂直多元化战略
C.同心型多元化战略
D.外推型多元化战略

第7题：单选题(本题1分)
某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略
B.企业紧缩战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略

第8题：单选题(本题1分)
下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。
A.网上观察法
B.在线问卷法
C.网上实验法
D.搜索引擎法

第9题：单选题(本题1分)
下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。
A.袋装
B.分类
C.配货
D.组装

第10题：单选题(本题1分)
渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力是（）。
A.奖励权
B.强迫权
C.法定权
D.认同权

第11题：单选题(本题1分)
生产企业采购管理最基本的目标是（）。
A.发现有竞争力的供货商
B.减少存货投资和货损损失
C.确保生产经营的物资需要
D.改善企业内外部的工作关系

第12题：单选题(本题1分)
某公司经常与经销商交流市场信息，为经销商提供产品、技术动态信息。这种经销商激励方法属于（）。
A.差别激励
B.业务激励
C.沟通激励
D.扶持激励

第13题：单选题(本题1分)
教育水平属于市场营销环境中的（）环境
A.人口
B.经济
C.技术
D.社会文化

第14题：单选题(本题1分)
某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后，应当在（）前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日

第15题：单选题(本题1分)
根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。
A.证监会
B.银保监会
C.全国工商联
D.审计署

第16题：单选题(本题1分)
风险一收益气泡图中，具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目的是（）。
A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

第17题：单选题(本题1分)
在威胁一机会综合分析矩阵图中。针对冒险业务的主要措施应该是（）。
A.积蓄力量，为进入理想业务做准备
B.抓住机遇，万万不可错失良机
C.设法扭转局面，如果无法扭转，则果断放弃，另谋发展
D.全面分析，慎重选择，争取利益

第18题：单选题(本题1分)
根据风险一收益气泡图，牡蛎型技术项目的特征是（）。
A.预期收益高、技术成功概率高
B.预期收益低、技术成功概率高
C.预期收益低、技术成功概率低
D.预期收益高、技术成功概率低

第19题：单选题(本题1分)
甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债权转换成甲公司的股权，则甲公司（）。
A.留存收益增加
B.长期负债增加
C.注册资本增加
D.长期股权投资增加

第20题：单选题(本题1分)
按照（）划分标准，可以把电子商务分为区域电子商务、远程电子商务和全球电子商务。
A.交易的主体
B.开展电子交易的地域范围
C.运行方式
D.电子商务的性质

第21题：单选题(本题1分)
某公司拓展手机的