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最新西藏那曲地区巴青县中级经济师《工商管理实务》模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 汽车用户在购买汽车时可以选购诸如电子开窗控制器,扫雾器等,那么电子开窗控制器,扫雾器的定价适合()方法定价。 A.产品线定价 B.附属产品定价 C.副产品定价 D.备选产品定价 第2题:单选题(本题1分) 企业战略实施的步骤中,第一步应为()。 A.战略变化分析 B.战略方案解析 C.战略方案实施 D.战略实施考核 第3题:单选题(本题1分) 某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图中的()。 A.金牛区 B.瘦狗区 C.幼童区 D.明星区 第4题:单选题(本题1分) 某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是() A.无变化战略 B.维持利润战略 C.暂停战略 D.谨慎实施战略 第5题:单选题(本题1分) 在生产控制的方式中,属于反馈控制的有()。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.串行控制 第6题:单选题(本题1分) 有限责任公司股东会会议做出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时。需要经代表()以上表决权的股东通过。 A.1/4 B.1/3 C.2/3 D.1/2 第7题:单选题(本题1分) 认为工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量的模型是()。 A.马奇和西蒙模型 B.普莱斯模型 C.勒温模型 D.库克模型 第8题:单选题(本题1分) 根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。 A.7 B.10 C.15 D.38 第9题:单选题(本题1分) 用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量,把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为()。 A.利润分享计划 B.特殊绩效认可计划 C.收益分享计划 D.员工持股制度 第10题:单选题(本题1分) 假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为()。 A.13.4 B.14.1 C.12.5 D.9.9 第11题:单选题(本题1分) 某空调配件生产企业(A公司),因经营不善,被另一家空调配件生产公司(B公司)并购,则B公司采用的战略属于()战略 A.前向一体化 B.后向一体化 C.相关多元化 D.横向一体化 第12题:单选题(本题1分) 根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司经理职权的是() A.主持公司生产经营管理 B.拟定管理机构设置方案 C.组织实施董事会决议 D.制定公司章程 第13题:单选题(本题1分) 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)12月份应生产到600号,产品的平均日产量为20台。该产品在注塑车间的出产提前期为30天,则注塑车间12月份出产的累计号是()号。 A.600 B.800 C.1200 D.1500 第14题:单选题(本题1分) 工业增加值属于()。 A.产品品种指标 B.产品产量指标 C.产品质量指标 D.产品产值指标 第15题:单选题(本题1分) 下列各项中,()指企业内部各类职位以及企业整体平均薪酬的高低状况,它反映了企业支付的薪酬的外部竞争性。 A.薪酬水平 B.薪酬结构 C.薪酬形式 D.薪酬控制 第16题:单选题(本题1分) 某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 第17题:单选题(本题1分) 关于项目组合评估的项目地图的说法,正确的是()。 A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率 B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低 C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低 D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益高 第18题:单选题(本题1分) 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是() A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息 第19题:单选题(本题1分) 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。 A.生产专业化的程度 B.工艺过程的特点 C.生产方式 D.物料流经的区域 第20题:单选题(本题1分) 根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()。 A.发行股票 B.银行借款 C.发行债