最新茂名市茂南区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析.docx

最新茂名市茂南区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
电子商务的支付、转账、结算过程是属于()。
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流

第2题：单选题(本题1分)
在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（）。
A.高机会和低威胁的业务
B.高机会和高威胁的业务
C.低机会和低威胁的业务
D.低机会和高威胁的业务

第3题：单选题(本题1分)
在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司

第4题：单选题(本题1分)
下列不属于绩效考核的功能的是（）。
A.管理功能
B.心理援助功能
C.监控功能
D.增进绩效功能

第5题：单选题(本题1分)
某公司的某项目在5年建设期内每年年末从银行借款200万元，借款利息率为10％，则该项目竣工后应付本息和为（）万元。（P/A，10%，5）=3.7908，（F／A，10%,5）=6．105，（F/P，10%，5）=1.6105
A.758.16
B.322.1
C.1221
D.1000

第6题：单选题(本题1分)
企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工

第7题：单选题(本题1分)
品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。
A.品牌管理规划
B.品牌延伸规划
C.品牌远景设立
D.品牌模式选择

第8题：单选题(本题1分)
下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本

第9题：单选题(本题1分)
某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟

第10题：单选题(本题1分)
早期资本结构理论中，忽略了财务风险的是（）。
A.净营业收益观点
B.净收益观点
C.代理成本理论
D.动态权衡理论

第11题：单选题(本题1分)
当企业实施稳定战略时，可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和（）。
A.转向战略
B.暂停战略
C.清算战略
D.放弃战略

第12题：单选题(本题1分)
（2023年4月补考）保证企业生产平衡进行，准时生产的是（）。
A.生产进度控制
B.生产调度
C.在制品控制
D.库存控制

第13题：单选题(本题1分)
根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月
B.3个月
C.1个月
D.半个月

第14题：单选题(本题1分)
将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论

第15题：单选题(本题1分)
关于国有独资公司的权力机构，下列表述错误的是（）。
A.国有独资公司只有一个股东
B.国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权
C.国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权
D.重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报国务院批准

第16题：单选题(本题1分)
G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式

第17题：单选题(本题1分)
项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法，项目管理实施过程第一阶段的任务是（）。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性

第18题：单选题(本题1分)
相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（）。
A.创新周期更长
B.创新成果应用易
C.可采取业务单元的研发组织形式
D.创新成功的关键人物是企业家

第19题：单选题(本题1分)
下列不属于跨国公司设立子公司的缺点的是（）。
A.手续复杂
B.行政管理费用高
C.经营管理存在困难
D.不利于开展业务

第20题：单选题(本题1分)
有限责任公司的监事会成员不得少于（）人。
A.3
B.5
C.9
D.1

第21题：单选题(本题1分)
企业战略实施的步骤中，第一步应为（）。
A.战略变化分析
B.战略方案解析
C.战略方案实施
D.战略实施考核

第22题：单选题(本题1分)
某企业进行基本薪酬设计时，第三薪酬等级的薪酬区间中值为300