最新福清市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）.docx

最新福清市中级经济师《工商管理实务》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）
A.800
B.960
C.1000
D.1200

第2题：单选题(本题1分)
企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工

第3题：单选题(本题1分)
某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让

第4题：单选题(本题1分)
股份有限公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。
A.1/2
B.1/3
C.1/4
D.1/5

第5题：单选题(本题1分)
某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。
A.现金折扣
B.复合折扣
C.交易折扣
D.价格折让

第6题：单选题(本题1分)
借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本成本率（）。
A.上升
B.下降
C.不变
D.先上升后下降

第7题：单选题(本题1分)
绩效考核时，考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，依此类推，直至全部人员的顺序排定。这种绩效考核方法是（）。
A.直接排序法
B.交替排序法
C.一一对比法
D.插入对比法

第8题：单选题(本题1分)
下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业，为避免恶性竞争和资源浪费所适用的（）。
A.技术开发与研究联盟
B.产业协调联盟
C.产品联盟
D.营销联盟

第9题：单选题(本题1分)
某企业拟开发新产品，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

第10题：单选题(本题1分)
下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
A.人员招聘计划
B.人员使用计划
C.劳动关系计划
D.人员培训开发计划

第11题：单选题(本题1分)
企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动这种技术创新组织模式叫（）
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

第12题：单选题(本题1分)
战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型
B.变革型
C.文化型
D.增长型

第13题：单选题(本题1分)
关于生产计划，下列说法正确的是（）。
A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
B.生产计划反映的是产品生产的细节问题
C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

第14题：单选题(本题1分)
下列薪酬中，与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，“人人都有份”的是（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.直接薪酬
D.间接薪酬

第15题：单选题(本题1分)
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验，对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（）。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法

第16题：单选题(本题1分)
多品种小批量型生产物流的特征之一是（）。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易

第17题：单选题(本题1分)
在渠道权力的运用战略中:请求战略的权力来源是（）。
A.认同权、奖励权、强迫权
B.专长权、信息权、奖励权
C.专长权、奖励权、强迫权
D.法定权、奖励权、强迫权

第18题：单选题(本题1分)
市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解不准确，没作需求分析，顾客需求信息在传递中改变等是以下哪种差距产生的原因（）。
A.质量感知差距
B.感知服务差距
C.质量标准差距
D.市场沟通差距

第19题：单选题(本题1分)
某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构

第20题：单选题(本题1分)
某企业与30多