最新让胡路区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）.docx

最新让胡路区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
当股票被过分低估时，理性的管理者应该回购股票。此种观点属于资本结构理论中的（）。
A.啄序理论
B.动态权衡理论
C.代理成本理论
D.市场择时理论

第2题：单选题(本题1分)
某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）
A.9
B.5
C.7
D.3

第3题：单选题(本题1分)
公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。
A.第一次分离
B.第二次分离
C.第三次分离
D.第四次分离

第4题：单选题(本题1分)
某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格为40000元，单位保管费率为6%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。
A.120
B.80
C.60
D.100

第5题：单选题(本题1分)
为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。
A.技术研究与开发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

第6题：单选题(本题1分)
一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。
A.技术咨询合同
B.技术服务合同
C.技术转让合同
D.技术开发合同

第7题：单选题(本题1分)
在企业经营决策中，以下属于确定型决策方法的是（）。
A.线性规划法
B.决策树分析法
C.期望损益决策法
D.价值分析法

第8题：单选题(本题1分)
在A—U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。
A.不稳定
B.过渡
C.稳定
D.成熟

第9题：单选题(本题1分)
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2019年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（）。
A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购

第10题：单选题(本题1分)
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：

由此可知，绩效水平最高的员工为（）。
A.赵XX
B.钱XX
C.孙XX
D.李XX

第11题：单选题(本题1分)
某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。
A.80吨
B.100吨
C.120吨
D.150吨

第12题：单选题(本题1分)
企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。
A.作坊式手工生产模式
B.大批量生产模式
C.多品种小批量生产模式
D.精益生产模式

第13题：单选题(本题1分)
某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式

第14题：单选题(本题1分)
生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性，这体现了生产物流的（）。
A.效率性
B.经济性
C.适应性
D.全局性

第15题：单选题(本题1分)
某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%

第16题：单选题(本题1分)
在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）。
A.选择供应商
B.进行采购谈判
C.办理付款申请
D.提出采购申请

第17题：单选题(本题1分)
关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。
A.运输合同
B.货物收据
C.物权凭证
D.运输契约的证明

第18题：单选题(本题1分)
下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的有（）。
A.分析整理绩效考核结果
B.与被考核者沟通绩效考核结果
C.指出被考核者在绩效方面的问题
D.指导被考核者制订绩效改进计划

第19题：单选题(本题1分)
下列不属于企业战略的特征的是（）
A.全局性与复杂性
B.稳定性与动态性
C.长期性与短期性
D.收益性与风险性

第20题：单选题(本题1分)
适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时制法

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