最新衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析.docx

最新衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》考前冲刺试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业总体战略

第2题：单选题(本题1分)
某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。
A.备选产品定价
B.产品线定价
C.产品束定价
D.副产品定价

第3题：单选题(本题1分)
在A—U过程创新模式的（）阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。
A.不稳定
B.过渡
C.稳定
D.成熟

第4题：单选题(本题1分)
当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动转变为服务和成本的平衡。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退

第5题：单选题(本题1分)
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

第6题：单选题(本题1分)
下列属于定牌中性包装的是？
A.既无生产地名和厂商名称，又无商标，牌号
B.仅有买方指定的商标或牌号，但无生产地名和出口厂商的名称
C.标明我国的商标或牌号，同时加注外国商号名称或表示其商号的标记
D.采用买方所指定的商标或牌号的同时，在其商标或牌号下标示“中国制造”字样

第7题：单选题(本题1分)
根据我国《公司法》，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于（）。
A.五分之一
B.四分之一
C.三分之一
D.二分之一

第8题：单选题(本题1分)
某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）
A.星形模式
B.扁平模式
C.联邦模式
D.平行模式

第9题：单选题(本题1分)
某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台
A.75
B.80
C.90
D.120

第10题：单选题(本题1分)
某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。
A.企业业务战略
B.企业职能战略
C.企业竞争战略
D.企业总体战略

第11题：单选题(本题1分)
下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是（）。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率

第12题：单选题(本题1分)
风险报酬率可以用风险报酬系数与()的乘积计算得出。
A.标准离差率
B.时间价值率
C.无风险报酬率
D.必要报酬率

第13题：单选题(本题1分)
（2023年4月补考）电子商务的流中，具有双向传递特点的是（）
A.商流
B.物流
C.资金流
D.信息流

第14题：单选题(本题1分)
采用折现现金流评价方案是否可行，是净现值（）？
A.大于1
B.小于1
C.大于0
D.小于0

第15题：单选题(本题1分)
在风险收益气泡图中，具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是（）
A.珍珠
B.牡蛎
C.面包和黄油
D.白象

第16题：单选题(本题1分)
某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略

第17题：单选题(本题1分)
节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产

第18题：单选题(本题1分)
某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+"表示考核对象比比较对象绩效水平高，‘‘O’’表示两者绩效水平相同，“一"的含义与“+”相反)：

由此可知，绩效水平最高的员工为()。
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××

第19题：单选题(本题1分)
企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是（）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.现实生产能力

第20题：单选题(本题1分)
企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的经济收入是指（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬

第21题：单选题(本题1分)
下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购

第22题：单选题(本题1分)
从环境因素的可控程度看，经营决策可分