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最新衡水市枣强县中级经济师《工商管理实务》押题密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下: (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)该企业一年后业务主管内部供给量为()人。 A.12 B.17 C.60 D.72 第2题:单选题(本题1分) 大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。 A.感知质量 B.品牌忠诚度 C.品牌联想度 D.品牌知名度 第3题:单选题(本题1分) 当产品处于生命周期的()阶段时,产品销量剧增,物流活动以服务和成本为重点。 A.研制 B.成长 C.成熟 D.分销 第4题:单选题(本题1分) 甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于()。 A.附属产品定价 B.备选产品定价 C.副产品定价 D.产品束定价 第5题:单选题(本题1分) 甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。 A.直接出口模式 B.契约进入模式 C.投资进入模式 D.间接出口模式 第6题:单选题(本题1分) ()是指渠道销售利润额与分销渠道费用之间的比率。 A.渠道销售利润率 B.渠道费用利润率 C.资产利润率 D.渠道销售增长率 第7题:单选题(本题1分) 某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励 第8题:单选题(本题1分) 网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括() A.速度 B.服务 C.资产 D.信用 第9题:单选题(本题1分) 某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个。 A.20000 B.40000 C.60000 D.80000 第10题:单选题(本题1分) B2C电子商务分为()。 A.综合型B2C和单一型B2C B.水平型B2C和垂直型B2C C.综合型B2C和垂直型B2C D.综合型B2C和水平型B2C 第11题:单选题(本题1分) 关于法人财产的说法,错误的是? A.公司以其法人财产承担民事责任 B.资金注入公司形成法人财产后,出资者可以直接支配该财产 C.法人财产是公司产权制度的基础 D.从归属意义上讲,公司法人财产属于出资人 第12题:单选题(本题1分) 甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用,每年向乙企业收取300万元的技术使用费,这种交易方式属于()。 A.合作生产 B.技术服务和咨询 C.特许经营 D.许可贸易 第13题:单选题(本题1分) 初期的MRP没有考虑生产企业现有生产能力和()的约束。 A.市场条件 B.技术条件 C.采购条件 D.资金条件 第14题:单选题(本题1分) 王先生计划投资某项目,总投资为43000元,5年收回投资。假设资本成本率为10%,每年的营业现金流量情况见下表,则该项目投资的净现值为()元。 A.438 B.685 C.857 D.1069 第15题:单选题(本题1分) 甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。 A.平行模式 B.联邦模式 C.扁平模式 D.星形模式 第16题:单选题(本题1分) 某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。 A.13 B.10 C.15 D.20 第17题:单选题(本题1分) 关于目标市场策略,说法错误的是()。 A.集中性营销策略由于目标市场比较单一和狭小,企业如果无法随机应变,会造成巨大损失 B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用 C.集中性营销策略有利于企业在市场上追求局部优势 D.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求 第18题:单选题(本题1分) 在威胁一机会综合分析矩阵图中。针对冒险业务的主要措施应该是()。 A.积蓄力量,为进入理想业务做准备 B.抓住机遇,万万不可错失良机 C.设法扭转局面,如果无法扭转,则果断放弃,另谋发展 D.全面分析,慎重选择,争取利益 第19题:单选题(本题1分) 在渠道权力的运用战略中,请求战略的权力来源是()。 A.认同权、奖励权、强迫权 B.专长权、信息权、奖励权 C.专长权、奖励权、强迫