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新员工岗前安全培训教材

（从要我安全到我要安全）
安全生产的定义
1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全；
2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全；
3、财产安全指：消除损坏设备、产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正
常进行。
企业的责任
一类是国家提倡的公益性质的；另一类是法律法规要求必须做的。（安全生产、
环境保护是国家强制实施的企业责任）。安全生产对企业来说就是守规矩，就是
本分；生产不安全出事故，就是“犯事”，就是做坏事，就要受到惩罚。
岗前安全培训实现的目标
切实增强公司员工的安全责任意识和风险防范意识，牢固树立安全责任重于泰山
的责任感和使命感，为公司稳定有序的发展和壮大奠定良好的基础平台和基本保
障体系。
岗前安全教育培训的目的
1、根据董事长要求，切实做好安全管理工作，为公司的发展和壮大，提供一个
良好的平台和基本保障体系。
2、统一对安全管理的重要性和必要性的思想认识，全面提高各级管理人员安全
管理水平。
3、提高全员安全生产意识和安全生产自觉性行为习惯，强化公司安全生产管理。
4、了解各级人员的安全生产职责，职责分明，落实到人。
5、加强学习和交流，进一步规范和完善公司安全生产管理。
公司安全管理的意义、方针、原则
1、为贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，加强劳动保护工作，
搞好安全生产，切实保障职工在生产劳动中的安全和健康。
2、公司必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、长治久安”的方针和“管
生产必须管安全”的原则，层层建立安全生产，做到人人有责，各司其责，
实现安全生产和文明生产。
3、企业安全生产要坚持以人为本，仅仅依靠生产经营者和职工群众两个积极，
开展经常性安全教育，增强安全意识，落实防范措施，真正把事故消灭在萌
芽之中。
4、公司建立安全管理办公室，健全安全生产网络，负责对安全生产组织领导，
检查和监督，处理安全生产的日常工作。
国家以往制定的安全生产方针
1、1952年：安全为了生产、生产必须安全
2、1978年：生产必须安全、安全促进生产
3、1989年：安全第一、预防为主
4、2005年：安全第一、预防为主、综合治理
公司落实安全生产责任制的积极意义
1、企业安全生产责任制的核心就是实现安全生产的“五同时”，企业领导在管理
生产的同时，必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生
产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、安全工作必须实行一把手负责制，各部门、公司（品牌）、车间、班组的各级
第一把手都负责第一责任。各级的分管安全人员根据各自分管业务工作范围
负相应责任。其任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保护管辖
范围内的职工的安全和健康。
3、凡是严格认真地贯彻了“五同时”，就是尽了责任，反之就是失职。如果因此
而造成事故，那就要视事故后果的严重程度和失职程度，由行政处罚甚至到
移交司法机关追究法律责任。
安全管理的对象是风险
安全管理的结果要么是安全，要么是事故。
发生安全事故的主要原因
1、人的不安全行为
2、物的不安全状态
3、管理上的缺陷
（安全工作任重而道远，结合生产看安全，安全事故查原因）
一、人的不安全行为：
①麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不可能意识”的行为中发生了安全事故；
②不正确佩戴或使用安全防护用品；
③机器在运转时进行检修、调整、清理等作业；
④在有可能发生附落物，吊装物的地方下冒险通过、停留。
⑤在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。
⑥操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程。
⑦未制定相应的安全防护措施，如使用明火、进入有限空间、危险品使用等。
二、物的不安全状态
①机械、电气等设备带“病”作业。
②机械、电气等设备在设计上不科学，形成安全隐患。
③防护、保险、警示等装置缺乏或有缺陷。
④物体的固有性质和建造设计使其存在不安全状态。
⑤设备安装不规范，维修保养不标准，使用超期，老化等。
三、安全管理上的缺陷
①有些管理者在思想上对安全工作的重要性和必要性认识不足，将其视为可有
可无，日常以麻木的心态和消极的行为对待安全工作，安全法律责任意识极
为淡薄；
②安全规章制度（包括设备检修）、操作规程、岗位责任制、相应的预防措施、
安全注意事项和流程管理等，未建立健全或不完善；
③有些管理人员，不学习、不理解、不落实或不彻底落实公司的各项安全规章
制度，不落实工程建设上的“三同时”和日常管理上的“五同时”，只注重生
产经营指标，忽视安全检查、教育和隐患整改；
④有少数管理者，未能按照公司安全管理制度和管理要求，结合管辖区域的生
产特点和作业环境，用心负责、钻研，确保管理区域的人员健康和财产安全
的管理办法和有效的预防措施，安全管理的执行力很差；
⑤有些管理者