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最新矿区中级经济师《工商管理实务》深度自测卷及答案 第1题:单选题(本题1分) A公司的债权人B公司,将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的()。 A.长期股权投资增加 B.注册资本减少 C.负债减少 D.资产增加 第2题:单选题(本题1分) 企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行()。 A.工艺控制 B.进度控制 C.质量控制 D.财务控制 第3题:单选题(本题1分) 麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。 A.企业人员 B.企业技能 C.企业制度 D.共同价值观 第4题:单选题(本题1分) 企业通过互联网展示商品图像,提供商品信息查询来实现供需双方沟通,这体现了, A.交互性 B.多维性 C.经济性 D.整合性 第5题:单选题(本题1分) 某企业以“底薪提成”的方式支付销售人员的报酬,其中底薪属于()。 A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬 第6题:单选题(本题1分) A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。 A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债 第7题:单选题(本题1分) ()是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合,又称产品的各种花色品种的搭配,亦称企业的经营范围和结构。 A.产品线 B.产品项目 C.产品组合 D.产品 第8题:单选题(本题1分) 某公司2018年8月13日申请实用新型专利,2019年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。 A.2028年8月12日 B.2029年1月4日 C.2038年8月12日 D.2039年1月4日 第9题:单选题(本题1分) 抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。 A.防御型战略 B.切入型战略 C.自主创新战略 D.进攻型战略 第10题:单选题(本题1分) 技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型,()强调低风险、低收益、人有我有、人新我好;不求最新,但求更好,稳扎稳打的战略。 A.进攻型战略 B.切入型战略 C.防御型战略 D.技术领先型战略 第11题:单选题(本题1分) 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。 A.设计生产能力 B.预期生产能力 C.计划生产能力 D.调控生产能力 第12题:单选题(本题1分) 下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。 A.固定资产的数量 B.固定资产的工作时间 C.固定资产的生产效率 D.订单数量 第13题:单选题(本题1分) 企业价值评估中,将预期收益资本化或者折现,以确定评估对象价值的评估方法称为()。 A.收益法 B.市盈率法 C.市净率法 D.市销率估值法 第14题:单选题(本题1分) 某企业根据历年统计资料得知,当销售额每增加1000万元,需要新增人员总数为10人,其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为1:6:3。该企业预计2022年销售额将增加2000万元,则需要销售人员()人。 A.4 B.12 C.6 D.8 第15题:单选题(本题1分) 把技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略,是按照()标准来划分的。 A.企业所期望的技术竞争地位的不同 B.企业行为方式的不同 C.技术来源的不同 D.技术方式的不同 第16题:单选题(本题1分) 李某作为某有限责任公司的股东,在公司成立后抽逃出资5000万元,根据我国公司法,应对其至少罚款()元? A.500 B.1000 C.750 D.250 第17题:单选题(本题1分) 某企业某部门运用对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如表1所示。 由此可知,绩效最差的员工是()。 A.张xx B.王xx C.李xx D.赵xx 第18题:单选题(本题1分) 甲公司作为买方,将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东,此种并购方式称为()。 A.要约并购 B.协议并购 C.二级市场并购 D.杠杆并购 第19题:单选题(本题1分) 抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是()。 A.防御型战略 B.切入型战略 C.自主创新战略 D.进攻型战略 第20题:单选题(本题1分) 在分销渠道管理目标中,反映企业营销能力的目标是()。 A.市场占有率 B.利润额 C.销售增长率 D.渠道销售增长率 第21题:单选题(本题1分) 股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过()选举产生。 A.半数 B.三分之一 C.三分之二 D.四