公司项目经理的经济责任书精选3篇.pdf

公司项目经理的经济责任书(第一篇)

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甲方：********
乙方：********
为了规范部门管理，落实目标管理经济责任制，提高部门经济效益，经双方协商，
订立如下目标管理绩效考核责任书。
一、期限
自****年****月****日至****年****月****日。
二、乙双方的权利和义务
(一)甲方拥有对乙方监督考核权，负责支配、监督、协调、指挥其生产工作
(二)乙方拥有对所在岗位生产的知情权和均衡权并负责岗位生产作业过程的管理。
三、核定工资
每月以实际产量为核定工资依据：计件工资+岗位工资+骨干补贴
四、目标及考核
(一)产量
1-1按时完成生产方案，当月生产方案完成率100%(∑完成生产产量/∑方案完成
产量*100%)，每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
1-2工作仔细，全月平均生产率15.6%(当期产品产值(∑工人计件工资)/∑当期人
工工时*100%)每增减0.1%，奖减当月骨干补贴3%。
(二)消耗
2-1劳保低值易耗品损耗率5%(劳保低值易耗品领用数量/当月生产成品产量
*100%)每增减1%，奖减岗位管理浮动工资0.5%
2-2下班后未关闭水、电、气开关：巡检中发觉未关闭1处次减岗位管理浮动工
资2%。
(三)发生设备、工艺等责任事故，根据《工艺、设备等事故损失赔偿标准》执行
3-1工具的保管和保养率100%每天必需清点保养，缺少一件减岗位管理浮动工资
2%。
(四)平安事故
4-1本岗位每有一人发生中伤事故(休假一周以上)，扣当月骨干补贴20%。
4-2违规出错率0。(不听从工作支配、操作失误等造成产品损坏、违反公司或部
门管理制度等)违反1次，扣除当月骨干岗位工资，并根据《文明生产标准暂行规定》
执行。
4-3每月至少对岗位工作提出1个改进建议或3个质量、技术问题，每多1次奖
当月骨干补贴10%。
4-4轻伤事故(休假三天以内的微伤不在惩罚范围内)(休假一周以内)从其次次开
头每消失1人次扣减当月骨干补贴10%。
4-5产品质量，产品一次合格率100%(检验合格率/送检合格率*100%，下道工序或
质保部供应)每增减1%，奖减当月骨干补贴3%。
4-6责任事故加倍处理；重伤事故(致残或死亡)扣除全年全部骨干补贴。
(五)负责做好本岗位目标管理与绩效考核工作，凡隐瞒、虚报或不作为的，每次
核减当月骨干补贴10%
(六)每月对岗位或相关岗位人员培训2人次，每多1人次奖当月骨干补贴5%。
(七)“5s”管理到位率，“5s”联检每月本岗位累计不能超过3项次不合格，每超
过1项次减当月骨干补贴1%。连续三月有不合格项当月骨干补贴15%。
(八)岗位出勤率100%(实际出勤天数/应出勤天数*100%)每增减10%，奖减当月骨
干补贴3%。
五、执行
本经济责任书自****年****月****日起执行。
甲方(签字)：********
乙方(签字)：********
公司项目经理的经济责任书(第二篇)

公司项目经理的经济责任书

摘要：

本合同确认了公司项目经理在执行其职责中所承担的经济责任。为确保项目的
顺利进行和经济效益的实现，双方达成以下协议：

一、公司项目经理的职责

1.公司项目经理负责组织和管理相关项目的实施，确保项目按时、按质、按
量完成，并确保项目达到预期的经济目标。

2.公司项目经理应合理安排项目资源，包括资金、人力、物资等，以确保项
目的顺利进行。

3.公司项目经理应与相关方保持密切沟通，及时解决项目中的问题和风险，
并向上级汇报项目进展情况。

二、经济责任

1.公司项目经理应对项目的经济效益承担责任。如果项目未能按时完成或超
出预算，项目经理应承担相应的经济损失或赔偿责任。

2.公司项目经理应遵守国家法律法规和公司规章制度，严禁利用职权谋取个
人私利或接受他人财物。

3.公司项目经理应诚信履行职责，并提供真实、准确的财务资料和相关报
告。

三、违约责任

1.如果公司项目经理违约或不履行合同约定的职责，造成公司经济损失的，
应承担相应的赔偿责任。
2.双方约定如有争议，应通过协商或者仲裁解决。一方违约需要向另一方支
付违约金。

签署日期：______________________

公司项目经理：______________________

公司代表：______________________

公司项目经理的经济责任书(第三篇)

公司项目经理的经济责任书

合同编号：[编号]

本经济责任书由以下签署方根据《中华人民共和国合同法》的规定，就公司项
目经理在执行公司项目过程中的经济责任达成协议：

甲方（委托人）：

[公司名称]

法定代表人姓名/授权代表姓名：[姓名]

联系地址：[地址]

联