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水源热泵施工方案

第一章工程概况

沈阳市东方钛业新厂区水源热泵工
程，位于沈阳市南屏中路，建筑面积
24000平米，其中地热面积2700平米。
办公楼冬、夏季设集中空调，冬季供暖，
夏季制冷；厂房区域采暖，生活热水热
源均由水源热泵供给。本工程内容主要
包括施工图设计，水源热泵系统、空调
采暖系统、生活热水系统设备、管道安
装，以及外网打井、管道安装。
本工程施工目标，
工期目标：本工程确保工期为75
天，并可配合总包单位适当调整施工进
度；
质量目标：本工程质量确保合格以
上标准；
安全目标：杜绝工伤死亡、重大事
故；杜绝重大与生产有关的机械设备事
故。

第二章施

工布署

一、施工组织
本工程设水源热泵安装项目部，由水源热泵安装项目部负责本工程水源热
泵、空调采暖、生活热水系统设备及管道安装施工的组织与管理，按照项目法
施工管理办法进行管理，项目经理全面负责该工程的质量、进度和各项技术指
标的完成，并要求与土建、装修密切配合，以期达到预期目标。
1、项目组织机构框架图：

项目经理

项目副经理项目技术负责

暖安电质材保预
通气
工全工检料管算

程程
师员师员员员员

各施工班组

2、项目管理人员配置计划
本着科学管理、精干高效、结构合
理的原则，项目经理部设项目经理1人、
项目副经理1人、项目技术负责人1人，
水、电工程师各2名，安全员、质检员、
保管员、材料员、预算员各1名。各行
其责、相互配合原则，在负责人的领导
下，以质量、工期、安全、服务、效益
为中心开展工作，并与建设单位、监理
单位相关部门对口，接受其监督、指导。
项目管理人员配置计划表（附后）
3、项目部管理人员岗位职责
3.1、项目经理
是本公司派驻施工现场全面、完整的履行施工合同的项目负责人。
1）对外代表法人履行一切义务，协调与招标人及相关部门的关系。
2）对内负责全面管理、协调等工作，就整个项目的施工质量、进度、安全、
成本及其它，对公司法人负全责。
3.2、项目技术负责人
项目技术负责人是工程施工的技术核心，主管整个项目的技术和质量。
1）带头执行国家、公司有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规
范和各项技术管理制度。

二、工程进度计划、主要施工机械设备计划、劳动力组织计划
1、工程进度计划
本工程施工进度计划是结合本公司施工综合能力和多年从事同类工程建设
的施工经验，并综合考虑了施工中可能出现的各种影响因素而编制。
在编制过程中，遵循了以下原则：
1）保证本工程在业主规定范围的工程量在合同规定的时间内按期完成；
2）施工进度安排充分考虑各单位工程和分项工程的连续性和均衡性；
3）在施工顺序上考虑了先地下后地上，先工期长项目后工期短项目，对
施工顺序的安排进行优化，以便提高工效，并多个工程项目进行平行施工。

2、施工人员计划
根据现场条件和工程内容，我们将建立设备安装班、管道安装班、电气安
装班、凿井班等几个班组，便于施工管理，提高工程进度和质量，各班组具体
分工如下：
设备安装班：负责设备、风机盘管等安装工作；
管道安装班：负责外网管道、机房内管道等管道安装工作；
电气班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜、开关安装及施工用电维护。
凿井班：负责水源井凿井及井室砌筑工作；
详细人力安排见下表
施工人员计划表

按时间阶段投入劳动力情况
工种0～1010～20～70～
天20天60天60～7090天备注
钳
工2222

电焊
工35664
管
工3653
起重
工2222
油
漆22442
电
工33553
力1221
工400204
瓦
工222
凿井
工666
3453
合计053440

说明：本劳动力计划按照8小时工作制编制。

2、施工机械设备及机具计划
机械设备是工程顺利进行的重要保障，为达到业主的工期要求和质量标准，
完成我公司制定的各项计划目标，中标后，我公司将充分利用现有的机械设备
资源为工程服务，并及时对设备进行维护和保养，保证机械设备的完好率，确
保工程的顺利进行。拟投入的施工机械设备及机具见下表
施工机械设备及机具计划表数制
序机械或设型号规量产造额定
号备格（地年功率
名称台）份（KW）
SPJ-30上199
1水文钻机0型3海6
上200
2空压机3海0

8t汽车起锦198
3重机QY81州6
长199
4平板货车CA1411春8
BX3－沈200
5电焊机5006阳2
PE管焊接NZA－天200
6机10002津5
Q＝沈200
7潜水泵80T/H3阳4
沈200
8台钻380V3阳1
电动套丝上200
9机380V1海3
上200
10无齿锯380V4海4
浙200
11电锤4江5
电