运筹学答案__第_16_章__决策分析.pdf

2024-08-13

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管理运筹学第16章决策分析.ppt

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2024-09-30

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管理运筹学第16章决策分析.ppt

2024/11/6第十六章决策分析第十六章决策分析构成决策问题的四个要素:决策目标、行动方案、自然状态、效益值行动方案集：A={s1,s2,…,sm}自然状态集：N={n1,n2,…,nk}效益(函数)值：v=(si,nj)自然状态发生的概率P=P(sj)j=1,2,…,m决策模型的基本结构：(A,N,P,V)基本结构(A,N,P,V)常用决策表、决策树等表示。一、最大最小准则（悲观准则）决策者从最不利的角度去考虑问题：先选出每个方案在不同自然状态下的最小收益值（最保险），然后从这些最小收益值中取最大的

2024-11-04

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《运筹学》 第七章决策分析习题及 答案.doc

《运筹学》第七章决策分析习题思考题（1）简述决策的分类及决策的程序；（2）试述构成一个决策问题的几个因素；（3）简述确定型决策、风险型决策和不确定型决策之间的区别。不确定型决策能否转化成风险型决策？（4）什么是决策矩阵？收益矩阵，损失矩阵，风险矩阵，后悔值矩阵在含义方面有什么区别；（5）试述不确定型决策在决策中常用的四种准则，即等可能性准则、最大最小准则、折衷准则及后悔值准则。指出它们之间的区别与联系；（6）试述效用的概念及其在决策中的意义和作用；（7）如何确定效用曲线；效用曲线分为几类，它们分别表达了决

2024-11-02

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运筹学第八章决策分析.ppt

2024/6/268.1决策问题的一般性描述关于决策的重要性，著名的诺贝尔经济学获奖者西蒙（H.A.Simon）认为：“管理即决策”决策分析在经济与管理领域具有非常广泛的应用，在投资、产品开发、市场营销、项目可行性研究等方面的应用都取得过辉煌的成就决策科学本身内容也非常广泛，包括决策数量化方法、决策心理学、决策支持系统、决策自动化等决策的分类个体决策和群体决策宏观决策和微观决策战略决策和战术决策定性决策和定量决策程序化决策和非程序化决策单目标决策和多目标决策确定性决策、不确定性决策、风险性决策决策问题的基

2024-05-02

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