最新康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版.docx
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最新康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.库存看板B.来料看板C.生产看板D.考评看板第2题:单选题(本题1分)某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20第3题:单选题(本题1分)关于行业
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最新康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)国有独资公司的合并、分立事项由()决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会第2题:单选题(本题1分)根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是()。A.成本领先战略B.稳定战略C.紧缩战略D.成长战略第3题:单选题(本题1分)某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。A.1875B.250C.1689D.1785第4题:单选题(
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最新康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题完整版第1题:单选题(本题1分)()主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略第2题:单选题(本题1分)跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是()。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司第3题:单选题(本题1分)某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是
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2024年康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷完整版第1题:单选题(本题1分)某股份有限公司未弥补的亏损达实收股本总额的1/3时,应当在()内召开临时股东大会。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月第2题:单选题(本题1分)甲公司准备投资开发智能心率监测手环,假设期望报酬率为60%,标准离差为40%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。A.20%B.24%C.67%D.150%第3题:单选题(本题1分)下列薪酬制度的设计方法中,比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定的是()。A
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2024年康平县中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)在企业销售物流的绩效评价指标中,经济效率是指()。A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.耗损量/销售物流总完成量C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.销售物流实现利税/销售物流资金占用量第2题:单选题(本题1分)教育水平属于市场营销环境中的()环境A.人口B.经济C.技术D.社会文化第3题:单选题(本题1分)综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。A.企业性质B.筹资总量C.股票市价D.资本结