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最新康平县中级经济师《工商管理实务》全真模拟试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。 A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的 B.必须和一定的技术组织条件相联系 C.反映的是一年内的实物量 D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映 第2题:单选题(本题1分) A公司以其持有的对B公司20%的股权,与C公司的10万平方米房地产进行交换,此项交易为()。 A.以资抵债 B.资产置换 C.股权置换 D.以股抵债 第3题:单选题(本题1分) 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。 A.过渡阶段 B.提高阶段 C.不稳定阶段 D.稳定阶段 第4题:单选题(本题1分) 企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的()。 A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则 第5题:单选题(本题1分) 某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为()元,其盈亏平衡点的产量为50000件。 A.2 B.22 C.30 D.20 第6题:单选题(本题1分) 关于企业战略管理的说法,错误的是()。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员工 D.企业战略管理是一个动态过程 第7题:单选题(本题1分) 在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。 A.民主评议法 B.关键事件法 C.书面鉴定法 D.比较法 第8题:单选题(本题1分) 项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法,项目管理实施过程第一阶段的任务是()。 A.对项目所需资源进行计划与配置 B.组织实施项目的分解 C.对项目进行财务清算、评估验收 D.策划项目并论证项目的可行性 第9题:单选题(本题1分) 有A. B. C.D四个零件,均先在第一台设备上加工,再到第二台设备上加工,各个零件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则,四个零件最优的加工顺序应为()。 A.B—A—C—D B.C—D—A—B C.B—C—D—A D.D—A—C—B 第10题:单选题(本题1分) 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。 A.技术贸易 B.技术转移 C.技术合作 D.技术开发 第11题:单选题(本题1分) 以下属于优化人员结构为目标的是() A.劳动关系计划 B.薪酬激励计划 C.人员培训计划 D.人员补充计划 第12题:单选题(本题1分) 我国《公司法》规定,设立股份公司,其发起人必须()以上在中国有住所。 A.一半 B.三分之一 C.四分之一 D.五分之一 第13题:单选题(本题1分) 库存控制方法中,关于定量控制法的表述错误的是()。 A.需要连续不断地监视库存余量的变化 B.当库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出订货请求 C.每次订货批量不同 D.订货提前期是固定的 第14题:单选题(本题1分) 某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在目前市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是()。 A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.谨慎实施战略 D.新产品开发战略 第15题:单选题(本题1分) 用矩阵分析技术组合时采用的维度包括技术重要性和()。 A.技术先进性 B.技术兼容性 C.技术复杂性 D.技术相对竞争地位 第16题:单选题(本题1分) 公司在对互斥投资方案的选择决策中,当使用不同的决策指标所选的方案不一致时,在无资本限量的情况下,应以()指标为选择依据。 A.投资回收期 B.获利指数 C.内部报酬率 D.净现值 第17题:单选题(本题1分) ()是公司经营的最大受益人,也是公司经营的最大风险承担者。 A.总经理 B.一般员工 C.股东 D.债权人 第18题:单选题(本题1分) 下列企业生产计划中,属于执行性计划的是()。 A.企业的1周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的3年发展计划 D.企业的10年发展计划 第19题:单选题(本题1分) 下列薪酬类型中,依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是() A.基本薪酬 B.补偿薪酬 C.激励薪酬 D.间接薪酬 第20题:单选题(本题1分) 目标市场的模式中,()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,而且可以树立产品品牌的形象,