你真的懂Wish吗.doc
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你真的懂Wish吗Wish平台的迅速成功,吸引了越来越多的商户入驻这个移动平台。同时与任何新生的事物一样,发展的越快自身的不完善的地方越容易暴露放大。出现问题后处理起来也是显得不那么容易沟通,各个商家在与Wish打交道的时候总有那么些顾虑,因为论坛上、朋友圈里都有那赔了夫人又折兵的事例在那摆着。如何在与Wish和谐共舞呢,那就是透彻的懂它,懂就是要入其骨髓。创始人Wish创始人有两人,Peter和DannyZhang(张晟),其中张晟是广州人,两人是大学同学加室友。就读于著名的加拿大滑铁卢大学,学习软件工
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你真的懂孩子吗?每每一拿到《父母课堂》,我就会饶有兴致地去读里面的文章,有类似的所以感同身受,有跟自己经历不一样的但能够深以理解,同为父母,天下父母心能不一样吗?从孩子一出生,就相当于给我们父母下了一道不断思考也永远解答不完的命题。起初,我以为孩子是单纯的,自以为很懂她,可现在看来,从小到大这一桩桩、一件件实例摆在眼前,我发现自己根本未能深入孩子的内心世界。静下心来想想,我们真的懂孩子吗?……因为工作关系,在孩子两岁的时候,我就早早的把她送去了幼儿园。现在提倡早教,进幼儿园没几天,老师就教孩子们认字,这在
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绩效管理绩效的含义绩效管理的含义绩效管理的意义绩效管理与人力资源管理其他职能的关系绩效管理的实施阶段以及主要内容绩效考核中的误区绩效考核的方法引导案例--拉绳实验“拉绳实验”中出现1+1〈2的情况说明人都有与身俱来的惰性单枪匹马地独立操作能竭尽全力到了一个集体则把责任悄然分解、扩散到其他人身上。这是集体工作时存在的一个普遍特征可以说这是一种“社会浪费”。其实这跟人们常说的“一个和尚挑水喝两个和尚抬水喝三个和尚没水喝”的道理差不多老百姓把这种现象叫作“鸡多不下蛋人多胡捣乱”。看来诸如“众人拾柴火焰
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你真的懂服装面料吗你真的懂服装面料吗第一章面料的基础知识1.面料主要分为:非纺织面料和纺织面料从另一个维度来看,分为天然面料和非天然面料。从更细的维度看:天然a.植物纤维,如:棉花、麻、果实纤维b.动物纤维,如:羊毛、免毛、蚕丝c.矿物纤维,如:石棉非天然a.再生纤维,如:黏胶、醋酯、天丝、莫代尔、莱塞尔、竹纤维等b.合成纤维,如:锦纶、涤纶、晴纶、氨纶、莱卡等c.无机纤维,如:玻璃纤维、金属纤维等2.从纺织工艺上来看:梭织:织物结构稳定,没有弹性(加入弹性纤维的面料除外),布面平整,坚实耐穿,外观挺括,
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创业者你真的懂创新吗?创业者你真的懂创新吗?引导语:创业达人说:喜欢谈颠覆的创业者,你真的懂创新吗?对于一家新公司来说,创新反而可能会把自己给搞垮。创新的风险为什么大?下面我们来看一下具体内容。首先,创新难以实现。可能是由于创业者对创新二字存在误区,这一点,网易创始人丁磊和拉卡拉创始人孙陶然有话说:丁磊:创业者“死”在创新上的三个原因:1.很多创业者是在打着创新的幌子做很多贪婪的事情在2008年经济危机的时候,全球的企业家和投资人都犯了一个毛病,太贪婪了,要求企业每个季度、每年都要