最新宜昌市点军区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析.docx

最新宜昌市点军区中级经济师《工商管理实务》高分冲刺试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是（）。
A.中长期生产计划
B.月度生产计划
C.年度生产计划
D.生产作业计划

第2题：单选题(本题1分)
按照消费者购买习惯不同，消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言，百科全书属于（）。
A.选购品
B.便利品
C.非渴求品
D.特殊品

第3题：单选题(本题1分)
在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A.外部公平
B.内部公平
C.个人公平
D.量力而行

第4题：单选题(本题1分)
（）是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.流通加工

第5题：单选题(本题1分)
某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

第6题：单选题(本题1分)
某钢铁生产企业，为了增强企业竞争力，向采矿业延伸，则该企业实施的是()战略。
A.垂直多元化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.非相关多元化

第7题：单选题(本题1分)
G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。
A.厂家直供模式
B.多家经销模式
C.独家经销模式
D.平台式销售模式

第8题：单选题(本题1分)
某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）
A.无变化战略
B.维持利润战略
C.暂停战略
D.谨慎实施战略

第9题：单选题(本题1分)
在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作

第10题：单选题(本题1分)
下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。
A.企业的1周生产计划
B.企业的年度生产计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划

第11题：单选题(本题1分)
生产进度管理的目标是（）。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量

第12题：单选题(本题1分)
某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

第13题：单选题(本题1分)
（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。
A.薪酬形式
B.薪酬调整
C.薪酬结构
D.薪酬水平

第14题：单选题(本题1分)
我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所。
A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一

第15题：单选题(本题1分)
关于战略控制的说法，错误的是（）。
A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性
B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法
C.战略控制过程应从战略计划开始
D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点

第16题：单选题(本题1分)
在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。
A.承包经营
B.委托代理
C.监督管理
D.信任托管

第17题：单选题(本题1分)
要求消费者对原有消费模式有所改变，但不会完全改变消费模式的产品是（）。
A.全新产品
B.换代产品
C.工艺创新
D.改进产品

第18题：单选题(本题1分)
某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙县人民政府
B.甲市国有资产监管机构
C.甲市人民政府
D.国务院国有资产监管机构

第19题：单选题(本题1分)
某家电企业通过各种市场营销手段，提高了其产品在目前市场上的份额，扩大了产销量，从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略，该企业实施的战略是（）。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.谨慎实施战略
D.新产品开发战略

第20题：单选题(本题1分)
产品生命周期理论中阶段中，（）的特点是厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求。
A.产品创新阶段
B.产品成熟阶段
C.产品标准化阶段
D.产品研发阶段

第21题：单选题(本题1分)
在企业现有的生产布局条件下，根据企业生产系统的要求，实