2024年甘肃省礼县一级企业人力资源管理师认证考试附参考答案（考试直接用）.docx

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2024年甘肃省礼县一级企业人力资源管理师认证考试附参考答案（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:4
B:3
C:1
D:2
答案：C

2.一般来说，员工福利不包括（）。
A:股票期权
B:房租补贴
C:免费班车
D:保险福利
答案：A

3.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。
A:全面评价原则
B:协作进行原则
C:利益整合原则
D:机会均等原则
答案：D

4.企业内部人力资源市场的特征不包括()
A:员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
B:强调员工技能的专一性
C:一般出现在大中型企业
D:外部进入企业的入口有限
答案：B

5.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。
A:内部一致性
B:薪酬体系的完备性
C:外部竞争性
D:员工贡献率
答案：A

6.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
B:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
C:统一使用指纹报到器
D:公司各级领导亲自参与监督
答案：C

7.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:谈话
D:警告
答案：B

8.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：C

9.在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然
B:社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事
答案：C

10.下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:回归分析
B:聚类分析
C:相关分析
D:T检验分析
答案：A

11.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:家族式+市场式
B:官僚式+发展式
C:官僚式+市场式
D:发展式+市场式
答案：D

12.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A:百分率法
B:减分考评法
C:0—1法
D:说明法
答案：C

13.(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A:二元坐标法
B:主体附加法
C:形态分析法
D:焦点法
答案：C

14.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:集团本部-事业部-工厂
B:母公司-子公司-工厂
C:经理会-公司-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：C

15.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A:综合应急方案
B:现场处理方案
C:安全管理预案
D:专项应急方案
答案：A

16.现代绩效管理的根本目的是(）
A:薪酬确定依据
B:奖惩依据
C:改进绩效
D:晋升依据
答案：C

17.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A:从众型
B:直线型
C:书本型
D:习惯型
答案：B

18.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:调动
B:降职
C:晋升
D:工作轮换
答案：C

19.在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。
A:道德的根本目的在于增进团结
B:礼法的运用，要把求得一团和气作为重点
C:讲文明礼貌，没有高低贵贱之分
D:以礼待人，促进和谐相处
答案：D

20.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
C:母公司承担子公司的全部经营责任
D:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
答案：C

21.集体谈判的关键在于（）。
A:宏观经济状况
B:劳动力市场劳动力供求状况
C:企业货币工资的支付能力
D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
答案：D

22.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:企业领导班子
B:人力资源部
C:财务部
D:战略规划部
答案：A

23.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期