SYB创业计划书之宜家墙绘装饰公司.doc

创业计划书

企业名称宜家墙绘装饰公司
创业者姓名黄伟
日期2011-04-01

通信地址铜陵学院
邮政编码244000
电话[phone]
传真
电子邮件[e-mail]

目录
企业概况
创业计划作者的个人情况
市场评估
市场营销计划
企业组织结构
固定资产
流动资金（月）
销售收入预测（12个月）
销售和成本计划
现金流量计划

企业概况
家庭装饰中小学校内外墙整体包装政府机关单位宣传广告酒吧宾馆等壁画和环境设施企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：
12005年7-8月在德州建材厂打杂22008年6-8在马鞍山大红灯笼酒店当服务员32009年7-8在芜湖美的做暑假工42009年9-12月在铜陵做家教52010年11月在铜陵做问卷调查62011年1月做销售员教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1205年-2008年在汤沟中学就读22008年-2012年就读于铜陵学院32008年-2009年就读于铜陵学院营销专业42009年-2012年就读于铜陵学院国贸专业52011年3月参加syb创业培训

市场评估
目标顾客描述：
1主要是家庭，尤其是刚拿到房子的家庭2中小学校及幼儿园3政府机关单位等4酒吧宾馆等
市场容量或本企业预计市场占有率：
1进年来，铜陵市的经济发展迅速，尤其是地产行业，而地产行业的发展 带来大面积的待装饰的墙面2铜陵市的人均收入高，消费水平高，每年的消费墙体材料数额持续的增加，墙面装饰具有广阔的前景3经济的提高和精神文化的发展，各个街道和社区等的墙体绘画装饰增加，发展潜力难以估计
市场容量的变化趋势：
1伴随经济的高速发展，21世纪的中国建筑装饰行业进入一个空前繁荣的时代，家庭装修已走入千家万户，成为一种潮流，消费者的需求量不断的增大，装饰行业成为当代的朝阳产业2社会的发展，生活水平的提高，人民开始注重家居生活的质量，讲究精神享受，张扬个性时尚，人们厌倦了千篇一律的大白墙，对单一的色彩墙面产生了视觉疲劳，因而既环保健康的，又富有立体表现力，丰富的图形想象力高雅精美的新一代墙面艺术受到人们热捧

竞争对手的主要优势：
1、资金雄厚，人脉关系广2、从事该行业早，有一定的渠道3、专业人士经验丰富4、由于入行早，信誉口碑不错5、
竞争对手的主要劣势：
1、设计人员设计单一，一时难以有突破2、装饰工人从事新设计较难3、设计人员和装饰工人工资较高4、装饰费用相对较高5、
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、设计人员年轻有活力，设计具有想象力，以吸引人2、装饰的人员工资相对较低3、装饰费用相对较低4、5、
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、入行晚，渠道不通2专业人士经验相对较少，行业知识相对欠缺3、资金相对较少，人脉不广4、口碑和信誉一时难以建立5、

市场营销计划
产品
产品或服务主要特征家庭设计装修各种不同风格设计学校内外墙整体包装各种厚重底蕴气氛和积极活泼的设计政府机关单位公益广告宣传强调积极宣传作用娱乐场所设计装修提供各种丰富异样的设计
价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格家庭设计装修3万/100平方8万/100平方7-10万/100平方学校内外墙的整体包装1.5万/100平方5万/100平方5-7万/100平方政府机关单位公益广告宣传2万/100平方6万/100平方6-8万/100平方娱乐场所设计装修3万/100平方5万/100平方6-8万/100平方
折扣销售赊账销售
地点
（1）选址细节：
地址面积（平方米）租金或建筑成本铜陵市北京中路8010000元/月（2）选择该地址的主要原因：
1交通便利，基础设施健全2居民区商业区较集中，繁华有较大消费市场3距离建材市场相对较近，方便工作运输4有一些地产公司，方便联系，加强合作

（3）销售方式（选择一项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
1商品房不提供内装饰2客户需求，有自己决定3客户可以降低中间成本4客户与公司直接的联系有助于避免中间的消息不畅和误解

促销
人员推销成本预测广告墙体广告成本预测1900公共关系成本预测营业推广开业传单成本预测200

企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称：宜家墙绘装饰公司
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪

业主或经理
黄伟15000元/月
员工
设计师3名3*10000元/月
装饰工人3名3*5000元/月

企业将获得的营业执照、许可证：