公司人才评价体系方案.doc
kp****93
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
公司人才评价体系方案.doc
公司人才评价方案一、人才评价目的建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量、质量,为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,实现人力资源统筹配置、人力资本不断增值,更好地为公司的发展提供人力资源支持。二、人才评价范围公司范围内转正后满半年工龄的在职管理族员工、专业族员工、技术族员工、营销族员工、操作族员工。三、人才评价周期每半年开展一次。每年1月份、7月份各组织一次。四、人才评价原则4.1客观、公正原则。4.2定期化、制度化原则。4.3可
公司人才评价体系方案.doc
公司人才评价方案一、人才评价目的建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量、质量,为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,实现人力资源统筹配置、人力资本不断增值,更好地为公司的发展提供人力资源支持。二、人才评价范围公司范围内转正后满半年工龄的在职管理族员工、专业族员工、技术族员工、营销族员工、操作族员工。三、人才评价周期每半年开展一次。每年1月份、7月份各组织一次。四、人才评价原则4.1客观、公正原则。4.2定期化、制度化原则。4.3可
公司人才评价体系方案.doc
公司人才评价方案一、人才评价目的建立人才评价体系是对公司人才进行客观的评价,通过评价,准确掌握人力资源数量、质量,为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据,实现人力资源统筹配置、人力资本不断增值,更好地为公司的发展提供人力资源支持。二、人才评价范围公司范围内转正后满半年工龄的在职管理族员工、专业族员工、技术族员工、营销族员工、操作族员工。三、人才评价周期每半年开展一次。每年1月份、7月份各组织一次.四、人才评价原则4.1客观、公正原则。4。2定期化、制度化原则。4.3可行性、实用性原则.五、人才评价
公司人才评价体系方案名师资料.doc
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
建立人才评价体系方案.docx
建立人才评价体系方案人才评价体系是组织对员工进行评估、识别和选用的体系,可以帮助企业确立合适的人才策略,提高员工的工作动力与认同感,让企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。本文将介绍如何建立一个全面的人才评价体系方案。一、目标制定人才评价体系的目标制定是基于企业的战略定位和核心竞争力来制定,其主要目标包括以下几点:1.评价员工的能力与工作表现,以确定其是否符合企业的岗位要求;2.确定员工的潜力和发展方向,以帮助企业在各级别的员工中确定下一步的培训计划和晋升规划;3.提供有效的决策支持,帮助企业制定更好的人才