公路港物流模式ppt.ppt

杭州公路港工作体系研究2.公路港的发展现状课题意义公路港定义公路港规模公路港定位公路港的作用杭州公路港杭州公路港如何运营公路港内配套服务-司机公路港内配套服务-车辆。公路港系统关系杭州公路港商业模式客户经理与客户谈判杭州公路港起到的效益目前，基地形成了40多万的社会车辆资源，来自省内480余家物流企业开始进驻基地开始发展，并且与各大物流企业之间也有合作关系，无论是卡车的运输企业和快递的企业都有深刻的联系。基地提供就业岗位5000多个，

目前为止日易量50000吨以上，每人交易信息发布达到9000条以上，浙江传化物流基地已成为浙江省最大的物流服务基地。公路港项目培养培养了3PL的企业400多家依靠于公路港配送电商300家，城市配送企业120多家形成了新的经济模式，在2015年其税收高达3亿元。杭州公路港发展趋势杭州公路港的发展趋势杭州公路港面临的挑战：
1.传化公路港在发展过程中由于其发展的路线定位在第4方物流，目的在于整合社会上的卡车，就造成了没有自己的车队。缺少自己的车队就得保证卡车司机的停留，如何留住卡车司机，
2杭州公路港在杭州二桥，在这里由于地段的发展，奥体中心的建设造成了容易堵车等。多方面的麻烦，时间是宝贵的一旦堵车就会造成因堵车而形成的效率低下问题。
3杭州公路港在发展中由于体系的不完整性，造成了司机的刷单行为，还有司机为多家公司服务的行为，因为监督的不完整造成了很多的损失。
4公路港既要和卡车司机，货主企业，物流企业维护好鱼水关系，也要和政府维护好两者之间的关系。杭州公路港如何面对挑战应该完成的目标解决办法结论谢谢聆听！
请各位老师指正！