华润行动学习法.ppt
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培训中心标准课程CRC-AL-001行动学习法行动学习法要点是集体进行持续学习的管理控制体系;是建设学习型组织的具体工具;是激发集体智慧的系统方法。行动学习法体系1行动学习解决的工作问题选择行动学习的主题2行动学习计划1.个人带着单位工作中一个困难问题自愿参加2.6—7人组成小组,每月开一次会,每次1—3天3.集体讨论,互相贡献思想、经验4.学习必要的知识(请有关专家)5.小组有一位催化者帮助大家6.回到单位一边行动,一边收集资料,一边深入思考。制订行动学习计划的原则行动学习的实施步骤步骤1:组建行动学习
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培训中心标准课程CRC-AL-001行动学习法行动学习法要点是集体进行持续学习的管理控制体系;是建设学习型组织的具体工具;是激发集体智慧的系统方法。行动学习法体系1行动学习解决的工作问题选择行动学习的主题2行动学习计划1.个人带着单位工作中一个困难问题自愿参加2.6—7人组成小组,每月开一次会,每次1—3天3.集体讨论,互相贡献思想、经验4.学习必要的知识(请有关专家)5.小组有一位催化者帮助大家6.回到单位一边行动,一边收集资料,一边深入思考。制订行动学习计划的原则行动学习的实施步骤步骤1:组建行动学习
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培训中心标准课程CRC-AL-001行动学习法行动学习法要点是集体进行持续学习的管理控制体系;是建设学习型组织的具体工具;是激发集体智慧的系统方法。行动学习法体系1行动学习解决的工作问题选择行动学习的主题2行动学习计划1.个人带着单位工作中一个困难问题自愿参加2.6—7人组成小组,每月开一次会,每次1—3天3.集体讨论,互相贡献思想、经验4.学习必要的知识(请有关专家)5.小组有一位催化者帮助大家6.回到单位一边行动,一边收集资料,一边深入思考。制订行动学习计划的原则行动学习的实施步骤步骤1:组建行动学习
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