2024年营销公司职工代表大会演讲稿范文(二篇).pdf

2024年营销公司职工代表大会演讲稿范文

尊敬的各位领导、各位代表：
“又是一年春来到”，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开
之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的
祝福及节日的问候!____年，是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。
铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得
以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主
要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改
革、提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下
团结一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故____
多起，路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真
诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的
谢意!我们亲眼目睹了铁路处在____年的巨大变化，尤其是听了李处长
的报告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信
心，展望____，我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作
部署，以“创新、提效、和-谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强
化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。
具体工作中，我们坚决做到以下几点：
一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安
全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管
内线路环境恶劣，____年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工
作，集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停，不可错行”、“把
道口当家门，视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度，查一般

作业标准化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间
断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制
度，进行监督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情
况。采取段领导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，
增强乘务员的自觉性和自控能力。
完善机车管理，保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结
合”的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，
修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检
查、有人保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。
在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学
习比业务比技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修
质量把关，确保机车随时整装待发。
二是加强定置管理，实行管理“精细化”。按照“由管理型向经
营型转变”的思路，坚持定置化管理、成本管理以及基础管理。注重
细节，细化制度、细化检查、细化考核。加强班组管理，做到班组工
作与段工作同步，目标同向，任务分解，联劳协作。使各项工作逐步
向精确、精准的目标靠拢，不断提高我段的生产效率和经济效益。
三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例
会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和
技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅
导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六
斜活动，让职工走上讲台分享工作经验，努力营造“比学赶帮超”的
学习氛围，提升职工素质。

四是增强责任意识，强化内部执行力。会后把这次会议精神传达
到每位职工，认

2024年营销公司职工代表大会演讲稿范文（二）
尊敬的领导、各位同仁：
大家好！
首先，我要感谢大家对我信任和支持，使我有机会站在这里，代
表全体职工发表演讲。2024年已经到来，新的一年里，我们将迎来更
多的挑战和机遇。我相信，在大家共同努力下，我们一定能够实现更
好的发展和突破。
过去的一年，我们公司取得了一系列的成就。在竞争激烈的市场
环境中，我们始终保持积极进取的态度，努力开拓市场，提升服务质
量。这些成果的取得，离不开每一位职工的辛勤付出和努力奉献。大
家在自己的岗位上尽职尽责，兢兢业业地工作，共同为公司的发展贡
献了自己的力量。
同时，我们也要正视存在的问题和不足。市场竞争日益激烈，行
业发展速度迅猛，我们需要更加敏锐地洞察市场的变化，及时调整自
己的思路和策略。我们要加强创新能力，提高产品和服务的质量，不
断满足客户的需求。团队合作也是我们需要加强的方面，只有团结一
心，密切协作，我们才能够更好地应对各种挑战。
2024年是一个重要的节点年，也是营销公司发展的关键之年。我
们要结合市场环境的变化，审时度势，抢抓机遇，打造有竞争力的品
牌。在新的一年里，我提出以下几点希望和建议：

一、加强知识学习和技能提升。作为营销公司的职工，我们需要
不断学习和提高自己的知识和技能。只有不断学习、不断进步，我们
才能够更好地适应市场的变化和需求。因此，我希望全体职工能够积
极参加培训和学习，不断提升自己的专业素养和能力。
二