驾校年终工作总结范文大全3篇(驾校年终工作总结简短).pdf

驾校年终工作总结范文大全3篇(驾校年终

工作总结简短)

驾校年终工作总结范文大全1
20__年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全体员
工团结拼搏、共同努力，学校稳步进展，圆满完成了年度招
生培训方案，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，
我们严格依据上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的
特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开
展全新的驾驶培训模式;同时不断加强教练员队伍建设，提高
教练员教学水平;加强了内部管理，使学校各项工作都做到了
人性化，高效化和规范化，取得了较为理想的成果。全年共
招生学员人，毕业学员人，毕业率为%，为我县培育了大批
合格的驾驶人才。
一、主要工作
(一)规范管理，提升服务水平。
我校20__年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件
设施全部达到上级规定的要求。但要培育出合格的驾驶员，
光靠规范化的场地是不够的。规范驾校管理，必需先从教练
员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规

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范档案管理”活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、
学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节
入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，
强化目标责任，推动前进档案管理工作规范运行。
为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了良
好的基础。全年围绕“质量”二字，开展了“严格培训收费
管理，杜绝不合理收费;强化服务意识，改善服务态度，提高
服务水平;加强教练员队伍建设，树立良好的教学风气”等一
系列工作，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提高。
(二)狠抓队伍，提升教练员素养
今年以来，我们重点加强了教练员队伍建设，培训管理
工作有了很大的进步，管理水平及力气不断提高。一是全部
教练员必需持证上岗。二是对省、市、县组织的教练员培训，
我们主动参预，并组织岗前培训，要求教练员理论学问进行
再提高，每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，
认真依据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练
员管理方法，对待学员严峻认真、负责，对待不同性格、不
同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的教案，促
使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相
统一的高水平的教员。

(三)加强管理，狠抓培训质量

今年，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，

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坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教
练员为人师表，规范形象，规范服务。
一是教练员在教学中必需严格遵守国家相关政策，法令
法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依。严禁收受
学员的现金与实物，严禁接收学员吃请，严禁向学员摊派各
种款项，如有违纪行为，学校将严峻惩处，直至开除。
二是实行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与
合格率相结合，全部交给教练员自己把握，便与教练员依据
学员的学习状况支配训练内容，收到了良好的效果。
三是校领导利用平常和结业考核等机会，不定时的找学
员谈心，了解教练员教学状况。
四是狠抓一次及格率，及格率直接关系着驾校的声誉，
也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率
总结，查找缘由制定提高措施，并结合教练员负责制实施奖
惩。
今年来学员一次及格率大大提高，旺达驾校也因此在全
县口碑很好。由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断
提高。
(四)留意平安，强化平安出效益
平安是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持
“平安第一”的指导思想。为了做好平安工作，把好平安关：

一是成立“平安生产领导小组”，校长任组长，各部门

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设立平安员。
二是加强教练员的平安训练，每月召开平安生产例会，
每季度召开平安生产总结会，校长与教练员签定《平安生产
责任书》，要求每个教练员把平安放在第一位。
三是制定平安训练规定，必需按要求、按操作规程训练，
绝不允许有一丝一毫的平安隐患存在。教练员们每天对车辆
进行日常维护，发觉问题准时排除，杜绝事故隐患，确保了
全年平安无事故。
四是加强学员的平安宣布传达与训练工作提高学员的
平安意识保证学员出入平安。
(五)寻求突破，创建旺达特色
我校着重留意实力的增加，形成我校的办学特色和优势
在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能
处于不败之地。
一是设施齐全，场地标准，固始一流。
二是把全心全意为学员服务，一切从学员的利益动身，
做为驾校的办学宗旨。
三是科学训练，留意训练中的科技含量。
四是校风廉洁，确保学员的利益不受侵害。
五是奖罚分明，对于个别严峻违规违纪的教练员，我们
决不容情，坚决予以清退。

二、问题与不足

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1、教练员整体素养有待进一步提高。一些教训员认为
自己有教练证了，就不用学习了，平常对训练大纲和教