销售团队早会流程.doc

早会流程—设计背景
本次会议流程秉承集团：像家庭一样，像学校一样，像军队一样的企业文化为核心，旨在重塑和展现纪律严明、意志坚定、士气高涨、团结奋进、融洽和谐、乐在分享的第一营业部全体家人的高尚风采

早会流程—基本要求
第一、早会时间
1.早会时间：8：30-9：00
2.8：25分值班经理领队入场（全员参与）
3.特殊情况不能参加早会，需在早会之前提前向行政人事部报备
以上未按上述要求执行者，根据行政稽查制度一次乐捐20元
第二、服装要求
1.全员着标准工装入场，佩戴工牌，入场后快速找到位置整队
2.入职一周内新人，依据行政部要求进行安排
以上违法要求者根据新政稽查制度一次乐捐20，经理乐捐50元
第三：队形队列
1.经理统一站在面向舞台最右侧，其余根据身高顺序依次排列
2.全员站姿呈跨立状态，前后左后对齐，两眼自然平视前方舞台，
3.会议期间不得交头接耳，东张西望，窃窃私语，中途不得随意退场（各小队值班经理负责监督）
以上未按要求执行者根据行政稽查制度一次乐捐20，经理50元
第四、主持环节
1.主持人仪容仪表要求安静整洁，标准工装，男士佩戴领带，女士佩戴丝巾
2.会议开始前主持人必须在舞台后方整队结束方可登台，并且登台后站在舞台正中央（包括分享人员）
3.主持人需提前准备主持提纲和内容，确保内容和环节流畅
4.主持人必须把控每日早会时间
5.早会之前与DJ搭档进行对接，安排好早会音乐、视频素材
以上未按要求执行者，根据新政稽查制度一次乐捐20元
第五、内容环节：传递正能量，抵制低俗，媚俗文化（正常回应，呐喊，加油，正面烘托氛围除外，禁止瞎起哄，黄段子等媚俗内容）
第六、退场：由各小队值班经理统一带会指定位置召开小队早会
第七：成立早会巡视组：
1.巡视组成员由行政人事部门确定当日值班人员，一天一人
2.巡视组负责视察各个部门是否全员参与早会
3.巡视组负责早会议过程中巡视，发现违反早会纪律现象（时间8：30-9：00期间）（例如奇装异服、站姿紊乱、低头哈腰，来回走动、交头接耳
玩手指、摆弄头发等）现场拍照留存，事后对于违反纪律人员进行处罚
早会流程—会议内容
第一项：每日讲盘（分析部值班老师-主持人前一天提前确认）
第二项：风采展示
第三项：团队文化诵读
第四项：团队之歌
第五项：签单分享
1.分享人员必须提前准备分享提纲和内容，原则上各部门各抽一人，新人优先
2.分享内容:
（1）自我介绍
（2）客户基本情况
（3）成交过程客户抗拒点以及解决方式
（4）成果经验总结分享
（5）感恩文化分享
第六项：新人介绍（各部门提前告知新人，提前准备）
第七项：正能量分享（每周一大区总，每周三和周五可以安排大区经理级别以上人员，主持人必须提前做好沟通）
第八项：其他临时事项（行政政令通知、其他领导莅临分享）
第九项:舞蹈环节
第十项：结束，有秩序退场（领导先行）
备注：早会整体流程方面，由行政人事部管理，各部门配合，最终解释权归行政人事部所有