《如何开发加盟商》.ppt
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如何管理加盟商?如何管理加盟商?加盟商的管理是特许加盟体系管理中的核心部分,其对于加盟网络的稳定、赢利都至关重要,主要内容可以简单的概括为三个部分:一、绩效评估对加盟商的经营绩效的评估,须建立各项经营数据模式及经营指标.一般需要从安全性、收益性、发展性、及效率性叙述如下.安全性的绩效评估:安全性评估的各项主要指标的计算都来自负债表,其计算项目主要有流动比率,速动比率,负债比率,自有资本率,固定比率.收益性的绩效评估:收益性评估项目的计算大都来自损益表,只有净值报酬率,总资产报酬率,股本报酬率的计算要用到资
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如何与加盟商沟通如何与加盟商沟通导语:基层网点发展应何去何从,企业总部应如何处理与加盟商的关系,下面小编为你整理的如何与加盟商沟通,希望对你有所帮助!一、风波缘起,有现实原因也有历史欠账“这是由于前期历史的局限性而导致的现在的必然性。”在记者问及如何看待前不久炒得沸沸扬扬的加盟网点“倒闭”风波时,孙康如是回答。他表示,部分地区发生快件积压和处理过程中遇到的问题,反映出行业存在由于劳动力短缺、基层盈利率不高带来的季节性、区域性末端网点运营不稳定等问题。这些问题的产生既有历史的原因,也有现实的必然性。历史的.
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