组织架构分析.ppt
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公益组织运作形式目录组织宗旨不同组织产品不同公募基金会运作代表1:红十字会运作说明公募基金会运作代表2:中华慈善总会思考非公募基金会运作1:南都基金会运作说明非公募基金会运作代表2:桂馨慈善基金会运作说明草根公益组织运作代表1:北京和勤公益社公益组织的特点决定了组织架构特点通常采用事业部制优点缺点战略决策层—理事会智库层——专业委员会执行决策层—秘书处
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公益组织架构分析一、概述公益组织作为推动社会进步和发展的重要力量,其组织架构的合理性与高效性直接关系到其使命的履行和目标的达成。公益组织架构是组织内部各个部门和成员之间相互联系、相互协作的基本框架,它决定了组织内部权力的分配、决策的流程以及资源的配置方式。对公益组织架构进行深入分析,有助于我们更好地理解其运作机制,发现潜在问题,并提出相应的优化建议。公益组织的架构通常包括决策层、执行层、监督层以及支持层等多个层级。决策层负责制定组织的战略方向和重大决策,通常由理事会或董事会等机构组成;执行层则负责将决策转