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提案改善表模板.doc
提案改善表单位直接主管案名:工艺改进提案编号20141124热处理受理日期年月日姓名职务P提高生产力S提案安全审查年月日全员参与Q提升品质M改善环境采用□保留□不采用□提案:年月日C成本节约W消除浪费协助者:D缩短交期F事务改善实施日期:年月日案由：（改善重点或动机）效率，成本效果金额（元/年）：205920.00元提案内容改善前：长柄内球笼柄部淬火采用单匝线圈扫描淬火图示：改善措施：长柄内球笼柄部淬火采用双匝感应圈扫描淬火图示改善后：产能提升30%，电费成本大幅度节约算式：原来每日生产产品1000只，每
2024-08-12
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员工改善提案表-模板.doc
员工改善提案表提案日期:2017-/－/提案人填写工号/提案人/岗位名称/部门质量部提案人属性领导干部□员工■党员□非党员■提案名称关于检验点检查大灯、尾灯间隙检查的改善提案类别综合管理□质量控制■成本控制□效率改善□是否已实施已实施未实施的被提交部门本部门■其他部门□发现问题改善前：检验尾灯与附件是否存在干涉时，员工通过目视的检验方法来判断质量状态。由于目视的检验方法存在争议,不能保证质量问题的控制。改善措施改善措施：检查大灯、尾灯是否与附件干涉制作一个０.4mm的辅具来测量大灯、尾灯是否与附件干涉是否
2024-09-26
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员工提案改善评分表-模板.doc
北京易中创业科技有限公司地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191电话:010-58856886传真:010-58750999网址:www.izhong.com员工提案改善评分表提案人所属部门提案日期评定日期提案名及内容概要评定成绩评定标准评审意见最高评分权重（%）评分经济利益50创造性15应用范围10研究观察花费时间10改善成本10提案完整性5合计100评审者其他建议资金金额评定1．经济效益显著者：年经济效益核算额×20%2．经济效益不明显者：评分资金董事长总经理审查主任委员审查小组评定人
2024-08-12
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提案改善提案表.doc
下载管理工具，尽在提案改善提案表年月日单位姓名职称请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体提案名称：编号1．现状（现在的作法）：2．改善案（我的想法）：3．效果（其结果是）：
2024-05-31
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提案改善成果报告表-模板.doc
北京易中创业科技有限公司地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层,100191电话:010-58856886传真:010-58750999网址:www.izhong.com提案改善成果报告表提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原因（简单扼要叙述动机、原因）改善前情况（简单扼要叙述改善前使用方法、效率、需附数据）改善方法（简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金额）改善效益（简单扼要叙述何时完成、节省金额，对质量、产量的改善以及回收期）结论（对改善案做简单扼要的结论）实施单位主管：填表：
2024-08-12
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