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研发人员薪酬激励实施方案

研发人员薪酬激励实施方案

为了调动研发人员的积极性和创造性，我们特制订了本薪

酬激励方案，按照多劳多得的原则来实施。

适用范围：

本方案适用于研发部所有员工，但不包括研发部经理。

研发人员薪酬构成：

研发人员的收入由月度固定收入、研发项目奖金和福利三

部分构成。具体内容如下表所示。

固定工资设计：

1.岗位工资：

岗位工资是研发人员的主要收入来源，它由职位等级决定，
根据岗位的责任大小、任职条件和努力程度等因素来确定。岗

位工资的主要功能是促进员工的工作责任和上进心。具体的岗

位工资设定见下表。

2.学历工资：

公司根据入职员工的学历水平设立学历工资，以员工入职

后获得的最高学历为准，具体标准如下。

3.工龄工资：

公司根据员工在公司工作年限设立工龄工资，每增加一年，
每月工龄工资相应增加一定数额，累计工作年限达到一定程度

后封顶。

研发项目奖金设计：

1.项目考核奖金：

项目考核奖金是根据项目难度、工作量等因素确定的项目
奖金额度，并根据研发人员的工作表现计发。具体的项目考核

奖金标准和分配方法见下表。

2.项目效益奖金：

项目效益奖金是指项目成果经投放市场后对公司业绩贡献
情况而给予的奖励。它是产品开发成功以后，对研发人员实施

的中长期激励，即按产品销售额的一定比例作为研发人员的奖

励。具体标准如下。

福利：

研发人员的福利待遇参见公司《员工福利管理制度》执行。

附则：

本方案自发布之日起施行，每年修订一次。

编制日期：

审核日期：